139．如果（　　）一個項目的范圍可能發生變化。

（A）項目經理在沒有設計概念的情況下必須提供成本估計

（B）過于簡化（估計不足）要進行工作的性質

（C）項目經理是在項目確定后指定的，而且成本和計劃是得到批準的

（D）沒有提供明確的目標

（E）有員工辭職

140．范圍變更控制系統包括（　　）。

（A）跟蹤系統

（B）績效測量

（C）文檔工作

（D）補充計劃

（E）對變更的審批層次

141．（　　）是并行工程的優勢。

（A）縮短進入市場的時間

（B）比正常情況減少了失敗的風險

（C）提前到達收益平衡點

（D）減少了整個產品生命周期的服務成本

（E）彌補了項目管理的不足

142．費用控制的輸出包括（　　）。

（A）竣工估算

（B）預算修改

（C）修訂的成本估算

（D）成本基準

（E）質量基準

143．費用預算的依據包括（　　）。

（A）費用基準

（B）費用估算

（C）工作分解結構

（D）項目進度

（E）產品分解結構

144．活動時間估計的輸入包括（　　）。

（A）資源需求

（B）評估的基礎

（C）活動清單

（D）約束

（E）工作分解結構

145．在矩陣組織形式中，（　　）會使項目經理難以對雇員的工作表現做出有效的評價。

（A）雇員只將一部分時間分配在項目上

（B）沒有直接與分配來的職能員工一同工作

（C）在技術判斷上缺乏足夠的知識對雇員做出評價

（D）項目經理不知道有這個雇員

（E）項目經理對這個雇員非常了解

146．實施計劃的主要作用在于（　　）。

（A）項目實施的依據和指南

（B）控制和監督的依據

（C）評價和檢驗實施狀況的尺度

（D）減少參與人數

（E）增加參與人數

147．費用估計的單位可以是（　　）。

（A）貨幣單位量

（B）人工小時費用

（C）人工天數費用

（D）工作人員費用

（E）項目持續的天數

148．工作延續時間估計的主要工具和方法包括（　　）。

（A）專家判斷

（B）類比估計

（C）時間序列法預測

（D）仿真

（E）箭線圖法

150．（　　）是由項目經理造成的項目管理問題。

（A）貨物產地

（B）重要貨物來源記錄

（C）貨物運輸方式

（D）同類貨物價格

（E）對市場的分析、預測

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（責任編輯：vstara）

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