設備監理工程師在投資控制中的主要任務

設備監理工程師在設備形成過程中投資控制的主要任務包括以下五個方面。

①在項目決策過程中，設備監理工程師可依據業主的委托，提前介入建設前期工作，協助業主進行項目決策分析與評價，編制項目建議書和可行性研究報告，編制并審查投資估算。

②在設備設計、采購過程中，協助業主進行設備設計與制造的一攬子招標，或設計采購施工(EPC，即交鑰匙工程)招標;在需要獨立進行設備設計的情況下，協助業主采用招投標或其他方式，合理選擇設備設計單位;在工藝、管道等相關配套設施的設計中，對設計方案進行技術經濟分析;審查設備工程設計概算與預算;控制設計變更;協助業主進行標準設備和通用設備的采購招標。

③在設備制造過程中，協助業主進行安裝調試過程招標與評標;編制資金使用計劃;對已完工程進行計量;處理合同變更;審查與簽發付款證書并辦理結算;處理合同索賠等;進行投資偏差分析。

④在設備儲運過程中，審查設備儲運方案，協助業主與承包商簽訂設備儲運合同;協助業主辦理運輸保險;處理索賠;按照合同規定的付款條件和付款方式，辦理付款與結算。

⑤在設備安裝調試過程中，協助業主進行安裝調試過程的招標與評標;審查施工組織設計內容，同時進行施工組織設計的技術經濟分析;對已完工程進行計量，處理工程變更，確定工程變更價款;協助業主合理處理工程索賠，并計算確定索賠費用;按照合同約定的結算方式，及時辦理設備安裝調試工程價款結算;合理編制資金使用計劃，進行投資偏差分析。

例4在項目決策過程中，設備監理工程師可依據業主的委托，提前介入建設前期工作，協助業主(　 )。

A.進行項目決策分析與評價

B.編制項目建議書

C.編制可行性研究報告

D.編制并審查投資估算

E.質量成本的分析

答案：ABCD

分析：在項目決策過程中，設備監理工程師可依據業主的委托，提前介入建設前期工作，協助業主進行項目決策分析與評價，編制項目建議書和可行性研究報告，編制并審查投資估算。

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