為了幫助考生系統的復習2012年設備監理師考試課程，全面的了解2012年設備監 理師考試教材的 相關重點，小編特編輯匯總了2012年設備監理師考試 各章復習的重點資料，希望對您參加本次考試有所幫助 ！

一、主要內容

1、實際進度與計劃進度的比較方法。

2、設備工程工期變化的處理。

3、設備程的設計、采購、制造、安裝與調試的進度控制。

二、相關重點：

大綱要求：

1.設備工程進度計劃的編制依據、方法及編制程序。

2.雙代號(含雙代號時標網絡)和單代號網絡圖時間參數的計算;關鍵節點、關鍵工作和關鍵線路的確定。

3.工期優化。

4.實際進度與計劃進度的比較方法。

5.設備工程工期變化的處理。

6.設備程的設計、采購、制造、安裝與調試的進 度控制。第一節，進度控制的基礎理論

一、設備工程的主要相關單位

主要相關單位分析的基本思路是：設備監理工程師根據設備監理工作范圍分析設備工程所涉及的全部相關單位，然后找出與設備監理工作重點相關的主要單位，最后把這些主要單位及其業務確定為設備工程進度控制監理的主要工作內容。

二、設備工程進度控制過程

(一)動態進度控制原理

在設備工程進度計劃的實施中，動態進度控制過程如圖4-1所示。這個過程實際上是一個PDCA動態循環過程，即制定進度計劃(Plan)—實施(Do)—檢查(Check)—糾偏(Act)。在設備工程進度計劃編制階段體現了設備監理工程師對進度計劃進行預測的作用，進度計劃監測與調整階段體現設備監理工程師對進度計劃執行的控制作用。

(二)動態進度控制內容

有效控制建設速度，就必須對各階段可能影響工程進度的有利和不利因素進行預測和分析(風險管理)，制定可行的設備工程進度計劃和風險管理計劃，做到事前控制;同時，在執行計劃過程中，進行實時監測，做到事中控制;

在出現進度偏差時，及時作出調整決策，使不利因素對設備工程進度造成的損失降低到最小，并最終實現進度總目標，達到事后控制的目的。設備監理工程師對設備工程進度進行動態控制的具體工作請參照教材內容。

1 進度計劃的編制或審核

2 進度計劃執行的監測與調整

3 進度計劃收尾階段的工作內容

第二節進度計劃監測和調整

一、進度監測的系統過程

在設備工程實施過程中，要求設備監理工程師定期對進度的執行情況進行跟蹤檢查，發現問題及時采取有效措施加以解決。

(一)進度監測系統

設備工程進度監測過程中，一旦發現實際進度與計劃進度不符，即出現進度偏差時，進度控制人員必須認真尋找產生進度偏差的原因，分析進度偏差對后續工作產生的影響，并在必要時采取措施對進度進行調整，以確保進度目標的實現。

(二)設備工程進度監測系統工作內容

1 實際進度數據采集系統

2 數據處理

3 實際進度與計劃進度對比分析

當實際進度與計劃進度產生偏差時，可按下列步驟對偏差的影響程度進行分析，對是否需要調整進度計劃作出決策。

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（責任編輯：中大編輯）

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