項目決策過程中的投資控制
設備工程投資是整個項目投資不可分割的重要組成部分。對于一個工業(yè)建設項目來說,項目成功與否,很大程度上取決于它所采用的技術工藝設備是否先進可靠、經濟適用,而這些結論都是在投資決策過程中確定的。
一、項目決策分析與評價
項目決策分析與評價一般分為三個階段:機會研究階段,初步可行性研究階段和可行性研究階段。
(一)機會研究
對投資機會的研究,是一系列有關投資活動的起點,其目的是對政治經濟環(huán)境進行分析,尋找投資機會,鑒別投資方向,為項目初步可行性研究打下基礎。機會研究的工作內容一般包括:對投資環(huán)境的客觀分析;對企業(yè)經營目標和戰(zhàn)略的分析;對企業(yè)內外部資源條件的分析。
(二)初步可行性研究
初步可行性研究是在機會研究的基礎上,對項目方案的技術、經濟條件進一步論證,對項目是否可行進行初步判斷。初步可行性研究工作位于機會研究和可行性研究的中間階段,其研究內容與可行性研究相似,區(qū)別僅在于獲得資料的詳細程度和對各項目方案討論的深度不同。
(三)可行性研究
可行性研究是在初步可行性研究的基礎上,通過與項目有關的資料、數(shù)據(jù)的調查研究,對項目的技術、經濟、工程、環(huán)境等進行最終論證和分析預測,從而提出項目是否值得投資和如何進行建設的可行性意見,為項目決策審定提供全面的依據(jù)。
可行性研究的主要內容如下。
1.市場預測
2.資源條件評價
3.建設規(guī)模與產品方案研究
4.場址選擇
5.技術方案、設備方案和工程方案
6.總圖運輸與公用輔助工程
8.勞動安全衛(wèi)生與消防
9.組織機構與人力資源配置
10.項目實施進度
11.投資估算
12.融資方案
13.財務評價
14.國民經濟評價
15.社會評價
16.風險評價
17.研究結論與建議
例6可行性研究的主要內容有( )。
A.市場預測
B.原材料燃料供應
C.財務評價
D.研究結論與建議
E.質量成本的分析
答案:ABCD
分析:可行性研究的主要內容如下:1.市場預測;2.資源條件評價;3.建設規(guī)模與產品方案研究;4.場址選擇;5.技術方案、設備方案和工程方案;6.原材料燃料供應;7.總圖運輸與公用輔助工程;8.環(huán)境影響評價;9.勞動安全衛(wèi)生與消防;10.組織機構與人力資源配置;11.項目實施進度;12.投資估算;13.融資方案;14.財務評價;15.國民經濟評價;16.社會評價;17.風險評價;18.研究結論與建議。
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(責任編輯:中大編輯)