?社會工作初級綜合能力備考模擬測試

21．小組工作的目標在于幫助組員利用小組來應付和解決個人的社會心理功能性方面存在的問題，預防問題的產生，是（　　）提出的觀點。

A．柯義爾

B．克那普卡

C．內森

D．法利

22．（　　）是小組工作能夠解決的問題及其具體范圍。

A．過程目標

B．需求目標

C．溝通目標

D．實質目標

23．（　　）人以上的小組，成員之問的緊密性將明顯降低。

A．3

B．5

C．8

D．25

24．小組工作中關于保密原則論述不正確的是（　　）。

A．組員不能同親朋好友討論小組中的內容

B．社會工作者不能將組員的信息告訴親朋好友

C．社會工作者不能將小組內容與督導討論

D．小組內容不得隨意用于研究和教學

25．在（　　），組員之間更愿意了解和被了解，更愿意接納他人，更愿意相互合作、相互支持、相互肯定。

A．工作準備階段

B．工作開始階段

C．中期轉折階段

D．后期成熟階段

26．當一些小組組員壟斷小組討論時，或當組員的發言太抽象時，或當小組討論脫離主題范圍時，社會工作者要采取（　　）的手段來處理小組或小組組員的行為。

A．了解

B．限制

C．沉默

D．鼓勵

27．在小組工作的后期成熟階段，社會工作者要根據小組活動及組員的需要，做好信息的提供、資源的提供及鏈接工作，以便組員自己整合和運用好這些信息與資源，此時社會工作者扮演（　　）角色。

A．資源發掘者

B．資源鏈接者

C．信息、資源的提供者和鏈接者

D．資源發掘者和能力促進者

28．需求評估一目標制定一考慮機構的總目標一方案目標的修訂一探索各種可行方法一認識機構的局限性一選擇可行性方法一方案活動的詳細發展。這種策劃屬于（　　）。

A．問題解決策劃

B．方案發展策劃

C．戰略性策劃

D．創新策劃

29．（　　）是職能部門化在特定工作范圍內可以直接對其他管理人員下．達命令的結構。

A．直線型組織結構

B．直線參謀式組織結構

C．職能式組織結構

D．直線職能式組織結構

30．一些企業為了贏得他人贊賞和承認而去捐款。這屬于企業捐款動機中的（　　）。

A．公共關系

B．稅法政策

C．市場營銷

D．社會聯誼

21．【答案】C

【解析】內森是這樣來定義小組工作的目標與功能：“在社會工作專業目標范圍內，社會工作實務中的小組工作的目標在于幫助組員利用小組來應付和解決個人的社會心理功能性方面存在的問題，預防問題的產生，或者保持一種功能性水平，防止問題的進一步惡化，小組工作還可以發展出更有效的小組模式，維護機構的功能性，消除環境發展障礙。”

22．【答案】D

【解析】實質目標或問題目標，是小組工作能夠解決的問題及其具體范圍。

23．【答案】D

【解析】一個小組到底以多少人為佳，學者們一直有爭論，但多數意見同意在3～50人之間。不同規模的小組具有不同的功能，5人的小組比較適合討論，8人的小組最容易完成任務，而活動性、輔導性或教育性的小組規模則可稍大些。不過，超過25人的小組，成員之間的緊密性將明顯降低。

24．【答案】C

【解析】社會工作者應當保護服務對象的隱私。未經服務對象允許，社會工作者不得向第三者透露涉及服務對象個人身份資料和其他可能危害服務對象權益的隱私信息。特別情況下必須透露有關信息時。社會工作者須向機構或有關部門報告，并告知服務對象有限度公開隱私信息的必要性及相關保護措施。如果事情緊急必須打破保密原則而來不及報告時，社會工作者事后應當提供必要的證據。

25．【答案】D

【解析】小組的后期工作階段也是小組的成熟階段，標志著小組進入了良性的成熟階段。小組的關系結構在此階段穩定，小組活動運作狀態良好，組員之間更愿意了解和被了解，更愿意接納他人，更愿意相互合作、相互支持、相互肯定，提出的建議或計劃也更加現實。

26．【答案】B

【解析】當一些小組組員壟斷小組討論時，或當組員的發言太抽象時，或當小組討論脫離主題范圍時，社會工作者要采取限制的手段來處理小組或小組組員的行為。這里的限制手段包括：①社會工作者用“是不是”的言辭問詢其他善于發言或者未發言的組員；②及時切斷話題，給予適時的打岔；③也可以限定發言時間，或者調整發言的次序。

27．【答案】C

【解析】社會工作者在小組工作后期成熟階段的責任和角色主要有：①信息、資源的提供者和鏈接者，這時，社會工作者要根據小組活動及組員的需要，做好信息的提供、資源的提供及鏈接工作，以便組員自己整合和運用好這些信息與資源；②小組及組員能力的促進者，社會工作者促使組員發揮他們自身的能力，并通過自己在小組的努力滿足他們的需要，實現他們所要達到的目標；③小組的引導和支持者。在組員可以自己選擇、運作或解決問題的過程中，社會工作者需要扮演與組員同行的支持者和引導者的角色，同時，對于個別組員的異常行為和特殊變化，應給予關注和必要的專業輔導。

28．【答案】B

【解析】方案發展策劃的主要過程是：需求評估一目標制定一考慮機構的總目標一方案目標的修訂一探索各種可行方法一認識機構的局限性一選擇可行性方法一方案活動的詳細發展。

29．【答案】C

【解析】職能式組織結構是職能部門化在特定工作范圍內可以直接對其他管理人員下達命令的結構。職能部門具有較大的權力，不僅收集信息和提供意見，而且可以作決定和執行。

30．【答案】D

【解析】公司的捐款也可能被當作一種贏得他人贊賞和承認的理由。捐款者一方面希望自己心中有良好感受，另一方面也希望捐款能夠成為自己獨有的行為。

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（責任編輯：xll）

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