企業物流管理組織

一、物流組織的發展

20世紀50年代以前物流的職能通常被視為是促進或支持性的工作，物流的組織職能常常被分散到整個公司。

企業開始意識到需要對總成本進行控制，于是開始重組，并把具有物流職能的機構整合為單獨的管理組織。物流結構終于能以整合的組織的形象，首次出現在20世紀50年代。

到了20世紀80年代中期，重點從職能轉換到過程上，企業開始檢驗物流能力在創造客戶價值的整個過程中所發揮的作用。

二、職能整合階段

三、第四階段：重點從職能向過程轉移

由職能層次組成的縱向結構如何轉型成一個以過程為導向的水平組織。

四、第五階段：虛擬和組織透明

正式的層次命令和控制組織結構將被一種非正式的電子網絡所取代，即通常所說的虛擬組織。

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