1)物流需求計劃的輸入信息

l 主生產計劃(MPS)在不同時間段的任務，何時生產、何時裝配、何時交付，一般是以周為單位，根據市場也可以調整為如3天等的更短時段;

l 粗能力關鍵生產能力估算，考慮關鍵工作中心和工藝路線;

l 庫存狀態信息，對所有的產品、零部件、在制品、原材料等(現有庫存量，預計入庫量，包括在途量庫存，安全庫存量，提前期，)

l 訂購生產批量，價格昂貴物料采用缺一補一法，固定批量法普遍使用。其他信息)，

產品信息。即物料清單，結構、數量、時間關系;

l 物料需求計劃是MRP的核心;

l 能力需求計劃，是完成生產任務需要勞力和設備資源的過程;

l 工藝路線，包含加工及順序，工作中心以及所需時間定額的信息;

l 工作中心- 包含生產設備和人，該中心產生以生產為中心的標準工時來表示能力需求，零件信息等)

l 外部零件信息，外部訂采購

2、邏輯運算步驟 參考教材 圖5—7示

3、公式 凈需求量 =本期毛需求量-本期預計入庫量-上期庫存量+安全庫存量

計劃庫存量 =本期計劃訂單產出量-本期凈需求量+安全庫存量

4、MRP的邏輯運算規則是逆工藝路線原則，按照主生產計劃等等逆工序地推算出各零件的生產數量和期限。

優點：(也是考點:))

1依據產品計劃，自動計算出制造產品的數量

2可進行動態模擬計算出生產期限

3運算迅速，便于調整修改。

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