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第三節 配送中心的庫存控制
一.庫存控制的意義
庫存控制是希望將貨品的庫存量保持在適當的標準之內,以免過多造成資金積壓增加保管困難或過少導致浪費倉容,供不應求的情況
二.庫存控制的目的:財務合理化,作業合理化
三.存控制的關鍵問題
1.何時必須補充庫存?——訂購點問題 2.必須補充多少庫存?——訂購量問題
3.應維持多少庫存?——庫存基準問題,最低庫存量與最高庫存量
四.存決策考慮要素:確知的情況,風險的情況,不確定的情況
五.存重點管理:1.客戶別ABC分析 2.商品別ABC分析 3.客戶別與商品別ABC分析
第四節 案例分析
一.日本神戶生協連鎖超市鳴尾浜配送中心
二.伊藤洋華堂——日本零售業的旗艦
三.美國澳爾瑪配送體系簡介
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