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五、我國配送中心的建設

為了加速商業儲運業的社會化發展，逐步建立起以搞活儲運企業為核心的新體制，形成一個暢通的商品物流配送體系，商業部在充分論證的基礎上，于1992年5月20日發出了《關于商業物流配送中心發展建設的意見》，提出物流中心、配送中心應具有儲存保管、集散轉運、流通加工、包裝、商品配送、信息傳遞等功能。

《意見》中對大中型儲運企業提出要向物流中心發展。《意見》指出大中型儲運企業物流中心發展要分兩步走：第一步，調整經營結構，打破地區、部門界限，全方位向社會開放，通過代儲、代運、代購，代銷等方式直接為工農業生產企業提供多種物流服務。充實改造現有設施，提高管理水平，逐步發展成集儲存、運輸;代購、代銷多功能于一體的物流中心雛型。第二步，應用先進的物流設備和技術，根據市場需要，對儲存保管的一些商品進行再加工、再包裝，逐步完善與儲存業務配套的代保險、代報關及理賠、結算、修理、食宿等多功能服務，發展儲運聯合，建立以運輸為龍頭，以倉儲為依托的企業集團。并建立和完善物流信息系統。實現物流、商流、信息流一體，形成高效、暢通、優化的物流體系。

《意見》中對大中型批發企業儲運部門提出主要向配送中心發展，在總結批發企業送貨上門的基礎上，從大宗的比較固定的商品開始，逐步開展商品配送業務，從對本城市的客戶的配送逐步發展到經濟區域內的配送。根據訂貸方的要求，進行商品加工。逐步完善挑選、整理、流通加工、包裝、配送等多功能系列化服務。

為了提高商品配送能力，商業部要求充分利用原有設施，能改造的不再新建，避免重復建設，因地制宜，建設配送中心。

為了探索配送中心建設經驗，商業部于1992年上半年組織上海市、廣東省商業儲運公司這兩個較現代化的物流中心，杭州、鞍山、壯丹江市商業儲運公司、天津商儲唐家口分公司，以及北京、重慶市果品公司等六個配送中心進行專項試點。經有關專題論證后，于1992年下半年陸續批轉了廣東物流中心和杭州、鞍山、牡丹江三個配送中心的試點方案。與此同時，陜西、齊齊哈爾等地的商儲部門也在按商業部下發的《意見》要求，組織區域性的配送中心的試點。

思考題：

1、配送的概念與形式?

2、配送在物流中的作用?

3、配送中心的功能?

4、配送中心可供選擇的作業模式?

5、配送成本控制方法?

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