打造信息交流平臺(tái)

建立統(tǒng)一規(guī)范的統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，可以整合不同的網(wǎng)絡(luò)和物流企業(yè)的資源，增加物流的透明度，為客戶提供更加全面和更高效的物流和供應(yīng)鏈集成服務(wù)。

最新、可靠并且實(shí)時(shí)的信息對(duì)供應(yīng)鏈來(lái)說是至關(guān)重要的，信息流分布在供應(yīng)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿于整個(gè)物流流程的始終。供應(yīng)鏈的各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)需要與上游或下游之間進(jìn)行頻繁的信息交換，實(shí)現(xiàn)各部分之間的光滑對(duì)接，信息流的暢通是最關(guān)鍵的一環(huán)。在現(xiàn)代化的信息技術(shù)支持下，零庫(kù)存的實(shí)現(xiàn)、運(yùn)轉(zhuǎn)周期的縮短都依賴于信息的靈敏傳輸。供應(yīng)鏈上供、需之間急需信息交流、搭配、交易的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，它可以將市場(chǎng)中極為分散、無(wú)序流動(dòng)的信息集中起來(lái)交流和搭配，以增加信息的有效利用率和利用后的利潤(rùn)率。通過構(gòu)建功能強(qiáng)大的共享信息平臺(tái)，可以加強(qiáng)物流管理鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)之間的信息流通，更加有效的整合供應(yīng)鏈上的資源。

培訓(xùn)高素質(zhì)的物流和供應(yīng)鏈管理人才

在我國(guó)物流人才和供應(yīng)鏈管理人才的培養(yǎng)是當(dāng)前我國(guó)物流發(fā)展的重中之重。從美國(guó)、德國(guó)、日本的物流發(fā)展的歷史證明，4PL的發(fā)展離不開大量?jī)?yōu)秀的物流專業(yè)人才的培養(yǎng)，只有擁有了一支優(yōu)秀的物流和供應(yīng)鏈管理隊(duì)伍，4PL才能夠健康、快速的發(fā)展起來(lái)，才能夠充分的開發(fā)、研究和利用市場(chǎng)資源。供應(yīng)鏈和第四方物流的發(fā)展都需要大量的先進(jìn)技術(shù)來(lái)支撐，所以需要特別注重培養(yǎng)一些掌握先進(jìn)技術(shù)的優(yōu)秀的物流和供應(yīng)鏈管理人才。

4PL是供應(yīng)鏈的集成者，整合了整個(gè)供應(yīng)鏈的物流資源和技術(shù)，能夠使企業(yè)能夠更有效率地快速反應(yīng)供應(yīng)鏈的整體需求，最大限度的滿足顧客的需求，從而提高客戶滿意度，提高供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。4PL是以3PL為基礎(chǔ)的，要發(fā)展4PL就必須大力發(fā)展第三方物流企業(yè)，為4PL的發(fā)展作鋪墊，提高物流產(chǎn)業(yè)水平，其次加速信息技術(shù)與第四方物流的融合，建立完善的共享的信息平臺(tái)，加速物流和供應(yīng)鏈管理人才的培養(yǎng)，這樣才能提高我國(guó)的物流水平，以應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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