供應(yīng)物流

1、概念：對外采購、庫存管理、輸送到生產(chǎn)場所三個階段。 作用：節(jié)省成本，保障供給

2、運行內(nèi)容：

(1)采購流程：制定采購計劃、確認(rèn)供應(yīng)商、執(zhí)行采購合同、采購運輸、入庫檢驗

(2)物品采購的基本經(jīng)濟指標(biāo)：適質(zhì)、適量、適價、適時

(3)供應(yīng)商管理：三種模式：新供應(yīng)商、合同供應(yīng)商、戰(zhàn)略供應(yīng)商

(4)原材料庫存管理：根據(jù)庫存狀況、補充采購計劃、增加和調(diào)整前期庫存。是物流的核心部分，主要要完成接貨、驗收、保管等具體操作。

(5)兩種管理方式：傳統(tǒng)的管理方式—經(jīng)濟訂貨批量(EOQ)，現(xiàn)代的庫存管理方式—物流需求計劃(MRP)

3、物品供給：是供應(yīng)物流和生產(chǎn)物流的銜接點。

編輯推薦：

205物流員考試重點知識復(fù)習(xí)指導(dǎo)：生產(chǎn)物流

（責(zé)任編輯：）

共2頁,當(dāng)前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁