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2015物流案例分析:史得奇服裝配送的設計管理

發表時間:2015/6/9 15:23:29 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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由于配送中心和物流供應鏈管理充分利用電子軟件,進一步縮短服裝等產品轉運時間,有時候在配送中心指揮下,干脆繞過配送中心,把產品直接送到各地零售商店,甚至直接送到客戶手中,進一步穩定提高供應鏈運營效率,讓時裝等產品以最快速度上貨架與消費者見面,其服裝零售量不斷擴大;再加上抓住市場機遇,積極收購兼并其它企業,把零售商店擴大美國和世界各地,不斷擴大公司集團營業額和年收益,史得奇服裝零售店集團年收益最近幾年以雙位數擴大,2006年收益增長率達到20%。為了避免供應鏈中斷等重大事故的發生,史得奇服裝零售業配送和物流經營部門通過積極引進和擴大發揮信息軟件功能,強化合伙人,經營管理人和托運人甚至與客戶之間的溝通,盡可能提高操作處理購銷渠道的透明度,杜絕任何人為性和技術性數據錯誤,以確保世界各地的銷售店的銷售。

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