精品91麻豆免费免费国产在线_男女福利视频_国产一区二区三区小向美奈子_在教室里和同桌做校园h文

當(dāng)前位置:

2013年高級(jí)物流師考試重點(diǎn)知識(shí)講解1

發(fā)表時(shí)間:2014/4/15 18:00:00 來源:考試大 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
關(guān)注公眾號(hào)
2013年高級(jí)物流師考試重點(diǎn)知識(shí)講解1

2013年高級(jí)物流師考試重點(diǎn)知識(shí)講解1

     物流戰(zhàn)略概述

  一、物流戰(zhàn)略制定的必要性:

  維持企業(yè)微觀和宏觀的動(dòng)態(tài)平衡;保持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展能力。◆

  二、物流戰(zhàn)略制定的意義:

  降低成本、提高利潤水平、改進(jìn)服務(wù)。◆

  三、企業(yè)物流戰(zhàn)略影響要素:

  需求、客戶服務(wù)、產(chǎn)品特征、物流成本、定價(jià)策略性。◆

  需求:水平、地理分部、增長速度、模式。◆

  客戶服務(wù):庫存可得率、送貨速度、訂單履行的速度和準(zhǔn)確性。◆

  當(dāng)上述一個(gè)或幾個(gè)方面發(fā)生變化時(shí),應(yīng)該重新考慮修訂新的物流戰(zhàn)略。◆

  四:物流系統(tǒng)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu):

  1、典型的物流系統(tǒng)組成:客戶服務(wù)、需求預(yù)測(cè)、庫存管理、物流信息交流、物流處理、訂單處理、包裝、零配件和服務(wù)支持、工廠和倉庫選址、采購、逆向物流、運(yùn)輸管理、倉儲(chǔ)管理。◆

  2、企業(yè)物流戰(zhàn)略通常包括10個(gè)關(guān)鍵部分,分別被除數(shù)組織在4個(gè)層次上,即:全局層(客戶服務(wù))、結(jié)構(gòu)層(渠道設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)分析)、功能層(物流管理、運(yùn)輸和倉庫管理)和基礎(chǔ)層(組織、信息系統(tǒng)、政策與策略、設(shè)施)。◆

  3、客戶服務(wù):滿足客戶需求(把產(chǎn)品和服務(wù)以最快、最低成本的方式交付用戶)是物流管理戰(zhàn)略的全局性目標(biāo)。◆

  4、要實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo),必須建立客戶服務(wù)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系:包括平均響應(yīng)時(shí)間、訂貨滿足率、平均缺貨時(shí)間、供應(yīng)率等。◆

  5、客戶的分類:按“執(zhí)行難易度”和“商家的銷售理念”分為以下幾類:傳統(tǒng)的流通渠道和批發(fā)商、要求供應(yīng)鏈最優(yōu)化顧客、大宗購買者、銷售方式的創(chuàng)新者、銷售方式簡(jiǎn)單、直接的零售商、遠(yuǎn)期購買者。◆

  6、物流管理人員在思考物流活動(dòng)如何為企業(yè)增加價(jià)值的時(shí)候,應(yīng)該考慮兩個(gè)問題:為了滿足競(jìng)爭(zhēng)和客戶的需要,應(yīng)具有什么樣的基礎(chǔ)設(shè)施與基本能力;為使物流活動(dòng)確立獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),應(yīng)具備什么高超的物流活動(dòng)控制能力。◆

  7、物流活動(dòng)可以從五個(gè)方面提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):低成本、卓越的客戶服務(wù)、增值服務(wù)、靈活性(柔性)、自我更新。◆

  五、物流戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)層:▲

  兩個(gè)組成部分:渠道設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)分析。

  渠道設(shè)計(jì):在明確客戶服務(wù)的目標(biāo)后,企業(yè)需要從事哪些具體活動(dòng)以及由誰負(fù)責(zé)實(shí)施。企業(yè)是直接向客戶提供服務(wù)還是分包。影響因素:客戶需求、渠道的經(jīng)濟(jì)性、渠道所能發(fā)揮的力量、渠道中參與者的作用。

  網(wǎng)絡(luò)分析:首先確定幾個(gè)物流系統(tǒng)解決方案;對(duì)每個(gè)方案分別考慮其在成本、服務(wù)水平、收益性、風(fēng)險(xiǎn)和柔性方面的優(yōu)劣;從休整考慮選出最優(yōu)方案。

  六、物流戰(zhàn)略執(zhí)行層:▲

  包括物料管理、運(yùn)輸和倉庫管理三個(gè)方面。主要內(nèi)容是:運(yùn)輸工具的使用與調(diào)度;采購與供應(yīng)、庫存控制的方法與策略;倉庫的作業(yè)管理等。

  物料管理主要是指補(bǔ)貨過程:包括預(yù)測(cè)、庫存管理、生產(chǎn)計(jì)劃與采購。

  運(yùn)輸:如何選擇承運(yùn)人、如何使承運(yùn)人之間的分配合理化、是否采用聯(lián)運(yùn)、如何安排裝卸計(jì)劃、如何確定運(yùn)輸路線、如何對(duì)運(yùn)輸進(jìn)行績(jī)效評(píng)估等。

  倉儲(chǔ):倉庫設(shè)施的分布、物資處理手段的選擇、倉儲(chǔ)工作的效率以安全性、日常管理的規(guī)章制度等。

  七、物流戰(zhàn)略實(shí)施層▲

  主要包括:信息系統(tǒng)、規(guī)章制度、設(shè)備與儀器的安裝和維護(hù)、人員組織結(jié)構(gòu)。

編輯推薦:

2013年物流師考試名詞解釋章節(jié)試題分析1

2013年物流師考試名詞解釋章節(jié)試題分析2

2013年物流師考試名詞解釋章節(jié)試題分析4

(責(zé)任編輯:中大編輯)

2頁,當(dāng)前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁
最近更新 考試動(dòng)態(tài) 更多>