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（3）儲運公司建立的配送中心

儲運公司利用其優越的地理位置、完備的設施、鐵路專用線及多年管理經驗和經營上的優勢，通過貸款、合股等形式籌集資金，對舊的庫房、場址加以改進而建成的配送中心。這種配送中心除為批發商業服務外，還直接向零售店配送商品。此外，這種配送中心還可以為其它企業代理業務；開展租賃業務，向租賃者提供場地、設施、人員和管理等服務，為其開展配送業務。與批發企業各自建立的配送中心對比，它的特點是物流設施的利用率高，成本低，服務范圍廣，儲運公司掌握自主權，且有經營靈活，便于管理等特點。

（4）批發企業與儲運公司聯合建立的配送中心

是指批發企業與儲運公司通過使用、兼并、股份等多種形式聯合建立的配送中心。這種配送中心建立后，改變了商品的傳統流通渠道。貨物可直接由工廠運送至配送中心。用戶的訂單由批發商匯總并按用戶訂購要求通知配送中心，零售店、用戶也可直接向工廠訂貨，然后由配送中心直接向零售店、用戶發貨。通過聯合，批發企業不僅擴大了倉庫的面積，增加了儲存能力，而且配送上門，提高了服務質量。對儲運業來說，改變了過去坐等用戶上門的被動局面，提高了倉庫及車輛、設備的利用率，從而帶動儲運業的發展。批發商也可以把主要精力放在收集信息方面，及時把商品信息反饋給工廠，有利于商品結構調整，加速商品的流轉。

（5）零售企業與儲運公司聯合建立的配送中心是指大型零售企業或專營店通過委托、租賃的方式和儲運企業聯合建立的配送中心。零售企業可以利用儲運公司的庫房、設備，委托配送。零售企業只要把所需商品的數量、時間通知給配送中心，由配送中心統一安排，就可以合理把商品送到商場或顧客手中。這種方式可以做到少花錢、多辦事。

（6）以商業企業集團為主的配送中心

是由商業企業集團組建的完成本企業集團商品供應或銷售的配送中心。它是為適應集團的產品銷售而組建的。

第三節  商業物流系統的結構與功能

一、商業物流系統的界定

商業物流，就是通過批發、零售和儲存環節，把各生產企業的產品在一定物流據點集中起來，然后再經過儲存、分揀、流通加工、配送等業務、將商品以適當的數量，在適當的時間送到零售商業企業或消費者手中的整個過程。商業物流系統根據商品實體的運行渠道，可以分為批發物流和零售物流兩個階段。

（一）商業批發企業物流

批發企業是為進一步轉銷或加工大批商品而從事的業務經營機構。批發企業位于商品運動的的始端和中間部位，其社會功能在于把分散在各地的生產企業的產品輸入流通過程中，并完成商品在流通過程階段移動的任務。因此，商業批發企業是生產過程和流通過程的銜接紐帶。商品在流通過程的運動，有可能經過多次批發環節，把商品送到更運的地點，如我國的一級站、二級站和三級批發企業。商業部門的儲運設施90％在批發公司，但隨著流通體制改革的深入，商品流通渠道發生了很大變化。各批發企業大都出現了萎縮。根據各批發企業的不同情況，可采取商流與物流分離或合一的辦法重振批發。所謂商流物流合一，就是利用批發企業的儲運設施，場地，通過建立物流中心或配送中心來擴大眼務范圍，提高服務水平以吸引貨源；而商流物流分離則是把批發業中的物流活動--運輸、保管、儲存、加工、編配、物流情報等職能，將逐步由不同類型的物流個心和儲運企業來承擔。后者更適合于小型或實力較差的批發企業。

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（責任編輯：中大編輯）

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