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2、集中備貨

按照商品儲存秩序，順序取貨，減少往復行走距離。

3、復核

對所有出庫商品實行檢查核對制度，保證實發貨物準確無誤。？

4、辦理交貨手續

庫管員與領貨人辦理交接手續，商品要當面驗證，在移交單上簽字認定。

5、善后處理

庫管員在辦完交接手續后要整理現場，清理單據，登記帳冊，資料歸檔，并制定出庫計劃，妥善安排出庫的人力和車輛。

四、庫存控制

儲存管理的關鍵是庫存控制問題，而庫存控制的中心又是如何確定合理庫存量的問題。庫存量過大，則會造成庫存積壓，不僅占用一定的流動資金，支付過多的利息，而且占庫壓庫，增加保管費用，甚至造成商品的損耗；如果庫存量過小，又會造成商品缺貨，從而喪失銷售機會。

那么，究竟應該保持一個什么樣的庫存量才算合理呢？關于這個問題，要看庫存在流通過程中所起的作用如何，才能做出決定；

（一）庫存的功能

l、滿足需要的功能

所謂滿足需要的功能，就是指在顧客購買時，絕不能使該種商品發生缺貨。這就是，保持適當的庫存量，防止缺貨的功能。

2、經濟的進貨功能

傳統的庫存控制是謀求"保證供應而又保持最小的儲備

量".儲備量的減少就意味著采購次數將很頻繁，因此，保持最

小的儲備量在經濟上并不是一個合理量。因為它把采購與儲存割裂開來，片面追求儲存最優，違背了系統"整體最優"的原則，而經濟的進貨功能，就是把將進貨量限制在最小限度的方式轉變為按適當的進貨量進貨的方式，即不僅要考慮庫存費用，同時也要考慮采購費用，謀求庫存費用與采購費用的總和最低。

3、運輸合理化的功能

從全部運輸費用方面看，在工廠和消費地之間設置配送中心'.將大批量商品從工廠運至配送中心，使配送中心保持一定的庫存商品，然后再按配送方向，小批量配送，這種方法才是最經濟的。在配送中心保持一定的庫存，即運輸合理化的功能。

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（責任編輯：中大編輯）

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