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一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1.項目生命周期中，計劃階段需要完成的工作是( )。

A.成立項目基本組織

B.進行項目細節設計

C.制定項目基本目標

D.編制資源需求計劃

2.項目質量管理過程中，質量控制的主要工作內容之一是( )。

A.確定項目應達到的質量標準

B.分析和判斷影響質量的主次因素

C.建立質量保證體系

D.組建項目策劃團隊

3.項目式組織結構的主要特點是( )。

A.多頭負責，難于協調

B.體系復雜，人浮于事

C.權責一致，專業水平高

D.關系單一，決策迅速

4.下列項目管理組織方式中，項目部不僅需接受上級組織職能部門的指導，而且在實施項目的過程中需要經常向同級職能部門發出支持工作的請求，這種組織方式是( )。

A.職能式組織

B.項目式組織

C.弱矩陣式組織

D.強矩陣式組織

5.對于企事業單位內已設立專業職能性支持體系，但實施期較長，內部協調工作量大且較為困難的項目，其適用的項目管理組織方式是( )。

A.項目式組織

B.職能式組織

C.矩陣式組織

D.組合式組織

6.項目式組織結構的主要特點是( )。

A.項目管理成員一般為兼職

B.上下級之間采用直線式管理

C.職能部門參與決策

D.分工細化，專業水平高

7.項目管理目標的“四重約束”是指( )之間的相互約束。

A.范圍、質量、時間、資源

B.范圍、進度、資源、造價

C.質量、安全、環境、時間

D.安全、質量、造價、時間

8.項目管理目標的制定者和實施者分別是( )。

A.咨詢機構、項目總承包單位

B.政府主管部門、項目經理

C.項目業主、項目經理

D.政府主管部門、項目業主

9.為獲取更優惠的價格，某企業結合生產銷售計劃和庫存管理要求，針對來年所需某種原材料與供應商一次性簽訂了供應合同，并要求按期分批供貨。這一做法體現了采購活動的( )原則。

A.批量

B.時機

C.擇優

D.競爭

10.詢價采購是我國政府和企業采購方式之一，與招標采購相比，其優點是( )。

A.能夠促進公平競爭

B.透明度高

C.節省采購費用

D.嚴格的程序規定

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（責任編輯：中大編輯）

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