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1.下列對價廉的理解有誤的是()。
A.應本著經(jīng)濟、節(jié)約的原則
B.以合理的采購成本獲得所需的工程、貨物或服務
C.提高采購資金使用效益
D.不斷追求低價
答案:D
解析:P1.
通俗地說,采購要達到的目標就是“物美價廉”。“物美”指采購的結(jié)果應滿足采購人的使用需求,即達到:①滿足采購項目的功能需求;②采購的工程、貨物或服務應達到一定的質(zhì)量標準。
“價廉’’是指在滿足采購人使用需求的情況下,本著經(jīng)濟,節(jié)約的原則,以合理的采購成本獲得所需的工程、貨物或服務,提高采購資金使用效益,“價廉”不能理解為片面追求低價。
2.采購方式中,()通常是買方競爭的采購方式。
A.招標
B.詢價
C比選
D.競買
答案:D
解析:P3.
以上采購方式中,招標、詢價、比選通常是賣方競爭的采購方式。競買通常是買方競爭的采購方式。
3.招標采購或出售標的都具有不同程度的(),包括標的使用功能和技術(shù)標準、建造、生產(chǎn)和服務過程的技術(shù)及管理要求等。
A.競爭性
B.規(guī)范性
C.技術(shù)性
D.經(jīng)濟性
答案:C
解析:P9.
招標投標具有以下特性:5)技術(shù)經(jīng)濟性。招標采購或出售標的都具有不同程度的技術(shù)性,包括標的使用功能和技術(shù)標準、建造、生產(chǎn)和服務過程的技術(shù)及管理要求等;招標投標的經(jīng)濟性則體現(xiàn)在中標價格是招標人預期投資目標和投標人競爭期望值的綜合平衡。
4.在招標方法和手段中,()特別適用于一個招標人下屬多個實施主體,采用集中統(tǒng)一招標的項目。
A.兩階段招標
B.框架協(xié)議招標
C.電子招標
D.紙質(zhì)招標
答案:B
解析:P11.
實踐中除了傳統(tǒng)常用的招標方法、手段外,已經(jīng)摸索和總結(jié)了一些適應不同招標項目特點需要的有效招標操作方法和手段,例如:
1)兩階段招標。對于一些技術(shù)設計方案或技術(shù)要求不確定或一些技術(shù)標準、規(guī)格要求難以描述確定的招標項目,可以將這類項目招標分為兩個階段進行:第一階段招標,從投標方案中優(yōu)選技術(shù)設計方案,統(tǒng)一技術(shù)標準、規(guī)格和要求;第二階段按照統(tǒng)一確定的設計方案或技術(shù)標準,組織項目最終招標和投標報價。
2)框架協(xié)議招標。主要適合于重復使用規(guī)格、型號、技術(shù)標準與要求相同的貨物或服務,特別適合于一個招標人下屬多個實施主體采用集中統(tǒng)一招標的項目。招標人通過招標對貨物或服務形成統(tǒng)一采購框架協(xié)議,一般只約定采購單價,而不約定標的數(shù)量和總價,各采購實施主體按照采購框架協(xié)議分別與中標人分批簽訂和履行采購合同協(xié)議。
3)電子招標。是以計算機網(wǎng)絡技術(shù)為載體的現(xiàn)代化、無紙化招標手段。電子招標與紙質(zhì)招標相比,將極大提高招標投標效率,符合節(jié)能減排要求,降低招標投標費用,有效貫徹“三公”原則,有利于突破傳統(tǒng)的招標投標組織實施和管理模式,促進招標投標監(jiān)督方式的改革完善,規(guī)范招標投標秩序,預防和治理腐敗交易現(xiàn)象。
5.下列關(guān)于服務招標的說法中,錯誤的是()。
A.服務招標競爭力主要體現(xiàn)在服務人員素質(zhì)能力及其服務方案優(yōu)劣的差異
B.服務價格是評價投標人競爭力的主要指標
C.服務招標即招標采購除工程和貨物以外的各類社會服務、金融服務、科技服務、商業(yè)服務
D.服務招標包括與工程建設有關(guān)的投融資
答案:B
解析:P13.
(3)服務招標
即招標采購除工程和貨物以外的各類社會服務、金融服務、科技服務、商業(yè)服務等,包括與工程建設項目有關(guān)的投融資、項目前期評估咨詢、勘察設計、工程監(jiān)理、項目管理服務等。區(qū)別于工程和貨物招標采購,服務招標競爭力主要體現(xiàn)在服務人員素質(zhì)能力及其服務方案優(yōu)劣的差異,所以服務價格并不是評價投標人競爭力的主要指標。
服務招標中還包括各類資產(chǎn)所有權(quán)、資源經(jīng)營權(quán)和使用權(quán)出讓招標,如企業(yè)資產(chǎn)或股權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地使用權(quán)出讓、基礎(chǔ)設施特許經(jīng)營權(quán)、科研成果與技術(shù)轉(zhuǎn)讓以及其他資源使用權(quán)的出讓招標。此類招標大多以價格競爭為主,結(jié)合經(jīng)營或使用權(quán)受讓方案的科學性、可行性、可靠性及其經(jīng)營管理能力的競爭。
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(責任編輯:中大編輯)