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4.1.2研發與制造工藝——了解

(1)研究與開發P237

研究與開發的分類方法一般來說可以分為：基礎研究、應用研究和開發研究三大類。生產制造型企業主要采用開發研究的方法。

開發研究指利用基礎研究和應用研究的結果，為創造新產品、新方法、新技術、新材料或改變現有產品、方法和技術而進行的研究。開發研究的主要特征是以生產為目的，將基礎研究和應用研究與市場需求和具體的產品聯系起來。產品開發是企業研發的重點，其主要目的是為了保持長期的競爭優勢而不斷創造出能夠帶來高利潤的新產品。當前企業的戰略重點已經從原來的以制造為中心，轉移到研發和客戶服務兩個經營重點，形成啞鈴式經營戰略結構。

研究與開發的方式可以有以下幾種選擇：

1)獨立研究開發方式。即在企業技術力量范圍內可能實現目標的基礎上選擇的方式。這種方式的優點是可以完全獨立管理研發活動，取得研發成果帶來的全部經濟利益。

2)技術引進方式。即部分或全部依靠外來技術進行開發。這種方式的優點是風險小、見效快，在技術引進的過程中，企業的研發能力有一定提高。缺點是企業未來可能會受到一定的經營限制。

3)共同研究開發方式。即利用本企業和其他企業、公共研究機構各自不同的研究基礎，合作進行研究與開發。

4)委托研究開發方式。即企業提供研發費用，借助外部的科研資源和技術力量進行研究開發，研究成果歸企業所有。隨著企業研究與開發活動的擴大和深入，這種方式將會被越來越普遍地采用。

為了有效地進行研究與開發，不僅需要技術上的創造力，還要從時間、預算、組織等多方面進行科學管理。研究與開發的管理主要有研究費用的管理、研發組織管理和專利管理三大類。其中，專利管理主要有兩個職能，一是收集和管理專利情報;二是使企業的研發成果專利化，目的是控制和保護技術、產品市場，提高研發成果的經濟價值。

企業開發的新產品主要可以分為全新產品、改進新產品、換代新產品和本企業新產品。其中，以換代新產品和改進新產品為多，是企業進行新產品開發的重點方向。由于市場競爭日趨激烈，市場需求日趨多樣化、個性化，產品壽命周期普遍呈現縮短的趨勢，迫使企業想盡方法縮短開發周期。

新產品開發都需要經過一定的階段和程序。一般來說可以分為以下幾個階段：①構思、計劃階段;②先行開發階段;③設計開發階段;④生產準備階段;⑤小批量試制階段;⑥產品投放初期跟蹤階段;⑦反饋改進階段。

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（責任編輯：中大編輯）

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