31 設計變更單和技術聯系單由項目經理部資料員負責(按時間順序)統一編號后及時發放至各相關專業人員,做好發放記錄。發放時應留足竣工資料要求的份數,并至少保留一份原件。
32 由項目經理部資料員根據圖紙會審記錄、設計變更單和技術聯系單在相應圖紙的變更部位加蓋變更章,注明“此處有變更”字樣,并注明變更通知單或技術聯系單編號。圖紙持有人應妥善保存所有變更文件,作為正確更改的依據和證明。
當圖紙整張作廢時,由項目經理部資料員負責收回并換發新圖紙,做好(作廢文件處理記錄)(R20—05)。
34 項目經理、技術負責人負責對施工過程檔案的監管;項目專職資料員負責工程項目檔案資料的(收發)、(整理)、(保管)和(移交歸檔)工作,保證工程項目各種檔案資料的完整、準確和真實有效。
35 (項目管理人員)依照工程檔案管理的要求,收集整理各自業務范圍內的資料,并及時向項目資料員提交完整、準確、系統的檔案資料。如:往來文件、簽證資料、材質證明、檢驗報告、質量檢查記錄等技術資料。
36 項目檔案的形成應與(工程建設進度同步),項目檔案驗收與工程竣工驗收同步,確保項目檔案管理工作始終貫穿于施工全過程。
37 工程經濟資料:(工程標書、答疑文件、施工合同(補充協議)、法人委托書、合同評審資料,中標通知書、開工報告、施工許可證、工程(預)決算書,稅務登記、勞務登記證等各類證照)。
38 施工管理資料:(項目收文發文、項目組織機構圖、項目班子花名冊、項目注冊文件、勞務隊伍管理文件。成本核算、技術分析、各種簽證備案資料、設計變更文件、索賠文件、談判記錄、會議紀要以及勘察、設計、監理等單位的往來函件以及相關法律文書資料等)。
39 工程技術文件:施工組織設計、技術交底、施工總結,圖紙會審記錄、圖紙
變更單、地基(樁基)施工檢查記錄、隱蔽工程檢查記錄、安全環保措施、安全質量事故處理記錄、工程質量檢驗評定記錄、分部分項試驗驗收記錄、施工日志、竣工圖,優質工程、科技成果、示范工程申報資料等。
40 施工測量記錄:(定位測量記錄、基槽驗線記錄、平面放線記錄、標高垂直記錄、沉降觀測記錄等)。
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