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偏差的類型
在數量分析的基礎上,可以將偏差的類型分為4種形式。
①投資增加且工期拖延。這種類型是糾正偏差的主要對象,必須引起高度重視。
②投資增加但工期提前。這種情況下要適當考慮工期提前帶來的效益。從資金使用的角度,如果增加的資金值超過增加的效益時,要采取糾偏措施。
③工期拖延但投資節約,這種情況下是否采取糾偏措施要根據實際需要確定。
④工期提前且投資節約。這種情況是最理想的,不需要采取糾偏措施。
表 偏差形成的原因及處理方法
偏差形成的原因
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客觀原因
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人工費漲價;材料漲價;自然因素;地基因素;交通原因;社會原因;法規變化
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由于客觀原因是無法避免的,施工原因造成的損失由施工單位自己負責,因此,糾偏的主要對象是由于業主緣由和設計原因造成的投資偏差
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業主原因
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投資規劃不當;組織不落實;建設手續不健全;未及時付款;協調不佳
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設計原因
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設計錯誤或缺陷;設計標準變更;圖紙提供不及時;結構變更
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施工原因
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施工組織設計不合理;質量事故;進度安排不當
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偏差的糾正措施
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組織措施
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從投資控制的組織管理方面采取的措施
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經濟措施
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最易被人們接受,但運用中要特別注意不可把經濟措施簡單理解為審核工程量及相應的支付價款
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技術措施
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要對不同的技術方案進行技術經濟分析綜合評價后加以選擇
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合同措施
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合同措施在糾偏方面主要指索賠管理
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例題:根據所有工序(或活動)最早開始時間與所有工序(或活動)最遲開始時間對應的資金使用計劃值所繪制的圖形或曲線為()
A.橫道圖
B.時標網絡圖
C.S形曲線
D.香蕉圖
答案:D
解析:此題為2006年考題。一個項目不止一條S形曲線,每一條S形曲線都對應某一特定的工程進度計劃。進度計劃的非關鍵路線中存在許多有時差的工序或工作,因而S形曲線必然包括在由全部活動都按最高開工時間開始和全部活動都按最遲開工時間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內。
3、工程進度款的支付(中間結算)
1)工程量計算
承包人按合同約定的方法向發包人提交已完工程量的報告。發包人在14天內核實。若發包人在14天內沒有核實,則從第15天起,承包人報告的工程量即被視為確認。對承包人超過設計圖紙或因承包人原因造成返工的工程量,發包人不予計量。
合同收入包括合同中規定的初始收入以及由于變更、索賠、獎勵等構成的追加收入。追加收入并不包括在簽訂的合同總金額之中,而是在合同執行過程中形成的追加收入。
2)工程進度款支付
①根據確定的工程量,承包人向發包人提出支付進度款申請,14天內,發包人應按不低于工程價款的60%,不高于工程價款的90%向承包人支付工程進度款。發包方可與承包方協商簽訂延期付款協議,經承包方同意后可延期支付。協議需明確延期支付時間和發包方計量結果確認后第15天起計算應付款的貸款利息。
②發包方不按合同約定支付工程款(進度款),雙方又未達成延期付款協議,導致施工無法進行,承包方可停止施工,由發包方承擔違約責任。
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