1[問答題]某建筑安裝工程施工合同,合同總價6000萬元,合同工期6個月,合同簽訂日期為1月1日,開工日期為當年2月1日。
合同中有以下規定:
(1)預付款按合同價20%支付,支付預付款及進度款達到合同價40%時,開始抵扣預付工程款,在下月起各月平均扣回。
(2)質量保證金按合同價款的5%扣留,從第1個月開始按各月結算工程款的10%扣留,扣完為止。
(3)工程提前1天獎勵10000元,推遲1天罰款20000元。
(4)當物價水平比簽訂合同時上漲率≥5%時,依據當月應結價款的實際情況結算上漲幅度按如下公式調整:P=P0×(0.15A/A0+0.60B/B0+0.25),其中,0.15為人工費在合同總價中的比重)。60為材料費在合同總價中的比重。單項上漲小于5%者不予調整,其他情況均不予調整。
工期如期開工后,施工過程中,出現以下事件:
(1)4月份趕上雨季施工,由于采取防雨措施,造成施工單位費用增加2萬元,中途機械發生故障檢修,延誤工期1天,費用損失1萬元。
(2)5月份由于公網連續停電2天,造成停工,使施工單位損失3萬元。
(3)6月份由于業主設計變更,造成施工單位返工費損失5萬元,并延誤工期2天,且又停工待圖15天,窩工損失6萬元。
(4)為趕工期,施工單位增加趕工措施費5萬元,使工程不僅未拖延,反而比合同工期提前10天完成。
(5)假定以上損失工期均發生在關鍵路線上,索賠費用可在當月付款中結清。
該工程實際完成產值及實際造價指數見表5-1和表5-2(各索賠費用不包括在內)。
【問題】
1.施工單位可索賠工期多少?費用多少?
2.該工程預付款為多少?起扣點為多少?質量保證金為多少?
3.每月實際應支付工程款為多少?
參考答案:
1.(1)工期索賠計算(假定各事件均發生在關鍵工作上):
機械檢修1天,屬于承包商原因,不應索賠。
公網停電2天,是非承包商原因,屬于業主風險,應索賠。
返工時間2天,屬于業主原因,應索賠。
停工待圖15天,屬于業主原因,應索賠。
故可索賠工期=2+2+15=19(天)。
(2)費用索賠計算:
防雨措施費2萬元,在合同中已包括,不應索賠。
機械修理費1萬元,屬于承包商原因,不應索賠。
公網停電損失3萬元,是非承包商原因,屬于業主風險,應索賠。
返工損失5萬元,屬于業主原因,應索賠。
停工待圖的窩工損失6萬元,屬于業主原因,應索賠。
趕工措施費5萬元,屬于承包商原因,不應索賠。故可索賠費用=3+5+6=14(萬元)。
2.預付款=6000×20%=1200(萬元)。
起扣點=6000×40%=2400(萬元)。
質量保證金=6000×5%=300(萬元)。
3.2月份:實際完成1000萬元。
應支付:1000×(1-10%)=900(萬元)。
累計:1200+900=2100(萬元)。
3月份;實際完成1200萬元。
應支付:1200×(1-10%)=1080(萬元)。
累計:2100+1080=3180(萬元)>2400萬元,故應從4月份起扣還材料預付款,即4、5、6、7四個月每月平均扣還預付款=1200/4=300(萬元)。
4月份:實際完成1200萬元。
應支付:1200-300-(300-1000×10%-1200×10%)=820(萬元)。
5月份:實際完成1200萬元。
材料上漲,(140-130)/130=7.69%>5%,應調整價款。
調整后價款為:1200×(0.15+0.60×140/130+0.25)=1255.38(萬元)。
應支付:1255.38-300+3=958.38(萬元)。
6月份:實際完成800萬元。
人工上漲:(120-110)/110=9.09%>5%,應調整價款。
調整后價款為:800×(0.15×120/110+0.60+0.25)=810.91(萬元)。
應支付:810.91-300+(5+6)=521.91(萬元)。
7月份:實際完成600萬元。
工期提前獎勵:(10+19)×10000/10000=29(萬元)。
應支付,600-300+29=329(萬元)。
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(責任編輯:gx)