[案例分析題]某建筑安裝工程施工合同，合同總價(jià)6000萬元，合同工期6個(gè)月，合同簽訂日期為1月1日，開工日期為當(dāng)年2月1日。

合同中有以下規(guī)定：

(1)預(yù)付款按合同價(jià)20%支付，支付預(yù)付款及進(jìn)度款達(dá)到合同價(jià)40%時(shí)，開始抵扣預(yù)付工程款，在下月起各月平均扣回。

(2)質(zhì)量保證金按合同價(jià)款的5%扣留，從第1個(gè)月開始按各月結(jié)算工程款的10%扣留，扣完為止。

(3)工程提前1天獎(jiǎng)勵(lì)10000元，推遲1天罰款20000元。

(4)當(dāng)物價(jià)水平比簽訂合同時(shí)上漲率≥5%時(shí)，依據(jù)當(dāng)月應(yīng)結(jié)價(jià)款的實(shí)際情況結(jié)算上漲幅度按如下公式調(diào)整：P=P0×(0.15A/A0+0.60B/B0+0.25)，其中，0.15為人工費(fèi)在合同總價(jià)中的比重)。60為材料費(fèi)在合同總價(jià)中的比重。單項(xiàng)上漲小于5%者不予調(diào)整，其他情況均不予調(diào)整。

工期如期開工后，施工過程中，出現(xiàn)以下事件：

(1)4月份趕上雨季施工，由于采取防雨措施，造成施工單位費(fèi)用增加2萬元，中途機(jī)械發(fā)生故障檢修，延誤工期1天，費(fèi)用損失1萬元。

(2)5月份由于公網(wǎng)連續(xù)停電2天，造成停工，使施工單位損失3萬元。

(3)6月份由于業(yè)主設(shè)計(jì)變更，造成施工單位返工費(fèi)損失5萬元，并延誤工期2天，且又停工待圖15天，窩工損失6萬元。

(4)為趕工期，施工單位增加趕工措施費(fèi)5萬元，使工程不僅未拖延，反而比合同工期提前10天完成。

(5)假定以上損失工期均發(fā)生在關(guān)鍵路線上，索賠費(fèi)用可在當(dāng)月付款中結(jié)清。

該工程實(shí)際完成產(chǎn)值及實(shí)際造價(jià)指數(shù)見表5-1和表5-2(各索賠費(fèi)用不包括在內(nèi))。

【問題】

1.施工單位可索賠工期多少?費(fèi)用多少?

2.該工程預(yù)付款為多少?起扣點(diǎn)為多少?質(zhì)量保證金為多少?

3.每月實(shí)際應(yīng)支付工程款為多少?參考答案：

1.(1)工期索賠計(jì)算(假定各事件均發(fā)生在關(guān)鍵工作上)：

機(jī)械檢修1天，屬于承包商原因，不應(yīng)索賠。

公網(wǎng)停電2天，是非承包商原因，屬于業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)索賠。

返工時(shí)間2天，屬于業(yè)主原因，應(yīng)索賠。

停工待圖15天，屬于業(yè)主原因，應(yīng)索賠。

故可索賠工期=2+2+15=19(天)。

(2)費(fèi)用索賠計(jì)算：

防雨措施費(fèi)2萬元，在合同中已包括，不應(yīng)索賠。

機(jī)械修理費(fèi)1萬元，屬于承包商原因，不應(yīng)索賠。

公網(wǎng)停電損失3萬元，是非承包商原因，屬于業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)索賠。

返工損失5萬元，屬于業(yè)主原因，應(yīng)索賠。

停工待圖的窩工損失6萬元，屬于業(yè)主原因，應(yīng)索賠。

趕工措施費(fèi)5萬元，屬于承包商原因，不應(yīng)索賠。故可索賠費(fèi)用=3+5+6=14(萬元)。

2.預(yù)付款=6000×20%=1200(萬元)。

起扣點(diǎn)=6000×40%=2400(萬元)。

質(zhì)量保證金=6000×5%=300(萬元)。

3.2月份：實(shí)際完成1000萬元。

應(yīng)支付：1000×(1-10%)=900(萬元)。

累計(jì)：1200+900=2100(萬元)。

3月份;實(shí)際完成1200萬元。

應(yīng)支付：1200×(1-10%)=1080(萬元)。

累計(jì)：2100+1080=3180(萬元)>2400萬元，故應(yīng)從4月份起扣還材料預(yù)付款，即4、5、6、7四個(gè)月每月平均扣還預(yù)付款=1200/4=300(萬元)。

4月份：實(shí)際完成1200萬元。

應(yīng)支付：1200-300-(300-1000×10%-1200×10%)=820(萬元)。

5月份：實(shí)際完成1200萬元。

材料上漲，(140-130)/130=7.69%>5%，應(yīng)調(diào)整價(jià)款。

調(diào)整后價(jià)款為：1200×(0.15+0.60×140/130+0.25)=1255.38(萬元)。

應(yīng)支付：1255.38-300+3=958.38(萬元)。

6月份：實(shí)際完成800萬元。

人工上漲：(120-110)/110=9.09%>5%，應(yīng)調(diào)整價(jià)款。

調(diào)整后價(jià)款為：800×(0.15×120/110+0.60+0.25)=810.91(萬元)。

應(yīng)支付：810.91-300+(5+6)=521.91(萬元)。

7月份：實(shí)際完成600萬元。

工期提前獎(jiǎng)勵(lì)：(10+19)×10000/10000=29(萬元)。

應(yīng)支付，600-300+29=329(萬元)。

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（責(zé)任編輯：gx）

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