網絡計劃的優化(常考點) P134

網絡計劃的優化：工期優化、費用優化和資源優化三種。

(一)工期優化：指計算工期不滿足要求工期時，通過壓縮關鍵工作的持續時間以滿足要求工期目標的過程(2010)

工期優化不能將關鍵工作壓縮成非關鍵工作。當出現多條關鍵線路時，必須將各關鍵線路的總持續時間壓縮相同數值，否則不能有效地縮短工期。6個步驟，簡單了解

(二)費用優化

費用優化又稱工期成本優化，是指尋求工程總成本最低時的工期安排(2013)，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程。

1.費用與時間的關系

(1)工程費用與工期的關系。直接費會隨著工期的縮短而增加。間接費一般會隨著工期的縮短而減少(2011)。圖3.5.13所示。

(2)工作直接費與持續時間的關系。工作的直接費隨著持續時間的縮短而增加，如圖3.5.14所示。

2.費用優化方法

費用優化的基本思路：不斷地在網絡計劃中找出直接費用率(或組合直接費用率)最小的關鍵工作(壓縮對象)，縮短其持續時間，求得工程總成本最低時的最優工期安排或按要求工期求得最低成本的計劃安排(2012)。8個步驟，簡單了解

(三)資源優化

資源優化的目的是通過改變工作的開始時間和完成時間，使資源按照時間的分布符合優化目標。

分為2種：“資源有限，工期最短”的優化和“工期固定，資源均衡”的優化。

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（責任編輯：zyc）

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