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2013年初級(jí)質(zhì)量工程師相關(guān)知識(shí):數(shù)據(jù)分析管理辦法

發(fā)表時(shí)間:2012/7/5 11:26:25 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司通過(guò)收集、分析適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù),證實(shí)、評(píng)價(jià)企業(yè)各類(lèi)管理體系的適宜性和有效性的辦法,從而為管理體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)和參數(shù)的控制程序。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司產(chǎn)品、服務(wù)活動(dòng)中的企業(yè)各類(lèi)管理體系中有關(guān)的數(shù)據(jù)收集、分析和持續(xù)改進(jìn)的需要。

2 術(shù)語(yǔ)和定義

下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

2.1 統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用

應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)可幫助組織了解變異,從而有助于組織解決問(wèn)題并提高有效性和效率。這些技術(shù)也有助于更好地利用可獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行決策,從而有助于解決,甚至防止由變異引起的問(wèn)題,并促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。

2.2 數(shù)據(jù)

與產(chǎn)品、過(guò)程、管理體系運(yùn)行相關(guān)的“事實(shí)資料”,而不僅僅指數(shù)字形式和數(shù)據(jù)。

3 職責(zé)

3.1 管理者代表負(fù)責(zé)住址、協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)收集的分析工作。

3.2 公司工程部知道數(shù)據(jù)分析中統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用,并驗(yàn)證統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用效果;

3.3 各部門(mén)負(fù)責(zé)與各自管理職能相關(guān)的數(shù)據(jù)的收集、分析處理和傳遞。

3.4 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集施工過(guò)程原始數(shù)據(jù),進(jìn)行分析和處理,同時(shí)向相關(guān)職能部門(mén)提供所需的數(shù)據(jù)。

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