第二章 供應商質量控制與顧客關系管理
一.供應商選擇與質量控制
1. 了解供應商對于產品質量的重要意義[增加]
1.熟悉企業與供應商關系的典型形式;
2.了解互利的供應商關系對企業的益處[增]
3. 了解供應商的重要性分類;
4. [取消]熟悉企業與供應商關系選擇的影響因素;
5[增加]熟悉企業自產--外購的決策影響因素
6[增加]掌握供應商調查的主要內容
7 了解供應商審核的時機和分類;
8 熟悉供應商評價的基本原則
9. 了解供應商評價的一般程序;
10 了解供應商選擇的常用方法;
11 [增加]熟悉產品質量要求信息和質量協議的基本內容
12 掌握對供應商的質量控制方法
二. 供應商動態管理
1. [取消]了解企業與供應商契約的種類;
2. 了解供應商選擇評價和供應商業績評定的區別;
3. 掌握供應商業績評定的主要指標;
4.熟悉供應商業績的評定方法;
5 了解供應商的動態分級及管理
5 [增加]了解供應商發展的作用
三. 顧客滿意
1. 掌握顧客的類型;
2. 了解 相關方的含義;
3. 掌握顧客滿意的概念和特性;
4.熟悉KANO模型的含義;
5.熟悉顧客要求的識別與確認;
6.熟悉顧客滿意度指標;
7. 了解中國顧客滿意指數基本模型及模型要素的含義
四.顧客關系管理
1. 熟悉顧客關系管理的含義;
2. 熟悉顧客關系管理的主要內容;
3. 了解顧客關系管理與顧客滿意度持續改進的關系;
4. 了解顧客關系管理的技術類型
第三章 質量管理體系
一. 質量管理體系的基本知識
1. 掌握質量管理體系的基本知識
2. 了解環境管理體系、職業健康安全管理體系、食品安全管理體系和汽車工業質量管理體系;
3. 掌握質量管理八項原則,了解其在組織中的應用;
4.了解質量管理體系標準的發展;
5.熟悉ISO9000族文件的結構;
6.掌握ISO9000族核心標準的主要內容和應用范圍
二.質量管理體系的基本要求
(一)范圍
1. 熟悉標準應用的范圍;
2.掌握標準應用的要求;
(二)質量管理體系總要求和文件要求;
1. 熟悉質量管理體系的總要求
2.掌握質量管理體系文件的范圍及要求;
3,掌握質量手冊的概念及主要內容;
4. 掌握文件和記錄的概念及控制的目的和要求;
(三)管理職責
1. 熟悉最高管理者在質量管理體系中的職責及要求;
2. 掌握對質量方針和質量目標的要求;
(四)資源管理
1. 熟悉質量管理體系所需的資源;
2.掌握對人力資源的要求;
3.了解對基礎設施、工作環境的要求
(五)產品實現
1. 熟悉產品實現所需的過程及控制要求;
2. 掌握設計和開發的概念及對其控制的要求;
3. 熟悉生產和服務提供的控制要求
(六)測量、分析和改進
1. 了解測量、分析和改進過程的作用;
2. 熟悉對監視和測量的要求;
3. 熟悉對不合格品控制的基本要求;
4. 熟悉數據分析的要求
5. 熟悉糾正、糾正措施與預防措施的概念及基本要求
三. 質量管理體系的建立與實施
1. 了解建立質量管理體系的基本原則及主要活動
2. 熟悉質量管理體系方法;
四. 質量管理體系審核
1. 掌握質量管理體系的主要術語;
2.熟悉質量管理體系審核的目的和分類;
3.掌握五項審核原則;
4. 熟悉質量管理體系審核的主要活動及主要內容
5.熟悉 質量管理體系審核和質量管理體系認證的主要區別及聯系
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