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2013年中級質(zhì)量工程師考試綜合知識精選習(xí)題及答案8

發(fā)表時(shí)間:2013/5/2 14:28:30 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2013年質(zhì)量工程師考試定于6月23日進(jìn)行,為幫助考生沖刺2013年質(zhì)量工程師考試,小編特編輯整理了2013年質(zhì)量工程師模擬試題:《中級綜合知識》練習(xí)題,助您一臂之力,幫您輕松備考!

1、( )是針對由于輪流使用兩臺設(shè)備或由兩位操作人員輪 流進(jìn)行操作而引起的系統(tǒng)效應(yīng)。

A.準(zhǔn)則3

B.準(zhǔn)則5

C.準(zhǔn)則4

D.準(zhǔn)則6

2、( )是產(chǎn)品質(zhì)量的一種特性,即由產(chǎn)品設(shè)計(jì)賦予的使其 維修簡便、迅速和經(jīng)濟(jì)的固有特性。

A.保障性

B.維修性

C.可用性

D.可靠性

3、( )是一種導(dǎo)致人員嚴(yán)重受傷,器材或系統(tǒng)嚴(yán)重?fù)p壞,從而使任務(wù)失敗的故障。

A.災(zāi)難性故障

B.致命性故障

C.嚴(yán)重故障

D.輕度故障

4、組成串聯(lián)系統(tǒng)的單元越多,產(chǎn)品的( )越低。

A.可靠度

B.可信度

C.維修性

D.可用性

5、排列圖按( )的順序顯示出每個(gè)項(xiàng)目在整個(gè)結(jié)果中的相應(yīng)作用。

A.上升

B.下降

C.穩(wěn)定

D.上下波動

6、DMAIC過程中,A分析階段的活動要點(diǎn)是( )。

A.項(xiàng)目啟動,尋找Y=f(x)

B.確定基準(zhǔn),測量Y,xs

C.確定要因,確定Y=f(x)

D.消除要因,優(yōu)化Y=f(x)

7、質(zhì)量管理是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。有關(guān)其定義的理解不正確的是( )。

A.質(zhì)量管理是通過建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量策劃,實(shí)施質(zhì)量控制和質(zhì)量保證,開展質(zhì)量改進(jìn)等活動予以實(shí)現(xiàn)

B.組織在整個(gè)生產(chǎn)和經(jīng)營過程中,需要對諸如質(zhì)量、計(jì)劃、勞動、人事、設(shè)備、財(cái)務(wù)和環(huán)保等各個(gè)方面進(jìn)行有序的管理

C.控制的基本任務(wù)是向市場提供符合顧客和其他相關(guān)方要求的產(chǎn)品,圍繞著產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程實(shí)施質(zhì)量管理是控制的各項(xiàng)管理的主線

D.質(zhì)量管理涉及組織的各個(gè)方面,是否有效地實(shí)施質(zhì)量管理關(guān)系到組織的興衰

8、企業(yè)的縱向展開不包括( )層次。

A.從最高管理者展開到中層管理者

B.管理層展開到分管部門(車間)

C.部門(車間)展開到班組或崗位(含管理人員)

D.班組或崗位目標(biāo)展開到措施

9、關(guān)于強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的劃分說法有誤的是( )。

A. 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)可分為全文強(qiáng)制和條文強(qiáng)制兩種形式

B. B.標(biāo)準(zhǔn)的全部技術(shù)內(nèi)容需要強(qiáng)制時(shí),為全文強(qiáng)制形式

C. 標(biāo)準(zhǔn)中部分技術(shù)內(nèi)容需要強(qiáng)制時(shí),為條文強(qiáng)制形式

D.標(biāo)準(zhǔn)中分項(xiàng)技術(shù)內(nèi)容需要強(qiáng)制時(shí),為條文強(qiáng)制形式

10、在相互獨(dú)立的系統(tǒng)中,選擇和確定具有功能互換性或尺寸互換性的子系統(tǒng)或功能單元的標(biāo)準(zhǔn)化形式為( )。

A.簡化

B.統(tǒng)一化

C.通用化

D.系列化

答案:1:C 2:B 3:B 4:A 5:B 6:C 7:C 8:A 9:D 10:C

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