為了幫助考生全面的了解2013年注冊咨詢工程師考試教材的相關重點，小編特編輯了咨詢工程師考試科目《現代咨詢方法與實務》教材解析重點資料，希望對您參加考試有所幫助！

(二)通用矩陣

1、概述

通用矩陣是為克服波士頓矩陣的局限性而提出的改良分析矩陣，也稱GE\麥肯錫矩陣或行業吸引力--企業實力矩陣。考慮了更多的因素，對不同的業務進行比較。

通用矩陣的縱坐標用行業吸引力代替了行業成長速度，橫坐標用企業實力代替了相對市場份額。

同時，通用矩陣針對波士頓矩陣坐標尺度過粗的缺陷，增加了中間等級。

該矩陣的實質是把企業外部環境與企業內部實力歸納在一個矩陣內。如圖2—11所示。圖中標出了某企業的7項業務，圓圈的大小表示這些產品的總體市場規模，圓圈中的數字表示企業產品的絕對市場份額，如產品D的市場規模中等，其市場份額為1/2。建立通用矩陣，需要找出內部和外部因素，然后對各因素加權，得出衡量內部因素和市場吸引力外部因素的標準。可以采用行業吸引力分析方法和企業內部評價矩陣，對市場吸引力和企業實力進行評價。

2、通用矩陣的應用

根據業務單元在市場上的實力和所在地市場的吸引力，通用矩陣可以用來對這些業務單元進行評估，評價一個公司的業務單元組合的強弱，并以之為基礎進行戰略規劃。通用矩陣可以劃分為三部分，9個方格。右下角的三個格子的產品吸引力很低，企業因此采取利用或退出戰略，迅速獲利，收回投資，放棄該業務。右上角到左下角對角線的三個格子的產品吸引力中等，企業可采取區別對待戰略，適當盈利策略。左上角的三個格子上的產品最具有發展前途，企業應采取積極的投資發展戰略、擇優重點發展戰略，擴大生產，增加盈利能力。見圖。

企業戰略選擇與通用矩陣圖

通用矩陣對于不同行業，往往可以根據行業特點來選取不同的影響因素，同時對各因素按重要性不同賦予不同的權重，而且對兩個坐標強、中、弱、大、中、小的檔次界限規定也不盡相同，但基本的思路與做法是一致的。通用矩陣在戰略

通用矩陣還可以用于預測戰略業務組合的產業吸引力和業務實力，只要在因素評估中考慮的未來某個時間每一因素的重要程度及其影響大小，就可以建立預測矩陣。

相關文章：

2013年《現代咨詢方法與實務》重點知識

2013年咨詢工程師考試項目組織與管理講義

2013年咨詢工程師考試咨詢概論講義匯總

更多關注: 成績查詢 模擬試題  歷年真題 考試論壇

（責任編輯：中大編輯）

共2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁