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2012年咨詢工程師考試項目組織沖刺試卷5

發表時間:2012/3/30 9:58:19 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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為了幫助考生系統的復習2012年咨詢工程師考試課程,全面的了解2012年咨詢工程師考試教材的相關重點,小編特編輯匯總了2012年咨 詢工程師考試各章復習的重點資料,希望對您參加2012年咨詢工程師考試有所幫助!

26.項目團隊能力開發的途徑與手段不包括( )。

A.培訓

B.開展團隊建設性活動

C.對團隊成員不進行調整

D.表彰與獎勵體系

27.不屬于項目經理選擇原則的是( )。

A.要有較扎實的基礎知識

B.要作為技術權威

C.要把握重點,不可求全責備

D.要有一定類似項目的經驗

28.咨詢工程師在招標投標管理中應完成的工作不包括( )。

A.策劃招標方案

B.組建評標委員會

C.實施招標投標活動

D.制定評標標準

29.工程項目公開招標的第一個環節是( )。

A.編制工程標底

B.發布招標公告

C.投標申請人資格預審

D.選擇發布媒體

30.不屬于招標投標管理基本原則的是( )。

A.公開原則

B.公平原則

C.獨立原則

D.合理低價中標原則

31.關于工程招標投標主要工作流程,正確的是( )。

①確定招標方式和發布招標信息;

②招標文件編制與發放;

⑧投標申請人資格預審;

④踏勘現場與答疑;

⑤投標文件編制與送達;

⑥開標、評標與中標。

A.①②③④⑤⑥

B.①②④⑧⑤⑧

C.①③②④⑤⑥

D.①④②③⑤⑥

25.[答案]B

[解題要點]P 77矩陣式組織結構的缺點。參考第23題。

26.[答案]C

[解題要點]P 103項目團隊能力開發的途徑與手段。

27.[答案]B

[解題要點]P 93~P 94項目經理的選擇原則。項目經理的選擇原則包括:要有一定類似項目的經驗;有較扎實的基礎知識;要把握重點,不可求全責備。項目經理不一定要是技術權威,最好有一定的技術基礎。

28.[答案]B

[解題要點]P 107咨詢工程師在招投標管理中的作用。咨詢工程師在招標管理中的作用包括:策劃招標方案;實施招標投標活動;編制標底;制定評標標準;開標、評標中標;協助招標人與中標人進行合同談判,簽訂合同。

29.[答案]B

[解題要點]P 112確定招標方式和發布招標信息。

30.[答案]D

[解題要點]P 106招標投標管理的基本原則。招標投標管理的基本原則包括:公開原則、公平原則、公正原則、誠實信用原則、獨立原則、接受行政監督原

31.[答案]C

[解題要點]P 112~P 117工程招標投標的主要工作

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