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2013年咨詢工程師項目組織與管理專項模擬39

發表時間:2012/9/26 10:48:12 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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為了幫助考生在復習階段系統重點的復習2013年咨詢工程師考試科目中大網校小編特編輯匯總了2013年咨詢工程師考試教材《工程項目組織與管理》模擬題,希望對您參加2013年咨詢工程師考試有所幫助!

1、在項目結束階段,項目經理的主要工作不包括( )。

A.項目成果報送

B.項目資料整理

C.項目后續工作安排

D.項目經驗交流

答案:D

2、項目工作中的培訓,主講人往往是( )。

A.職能經理

B.項目經理

C.公司上層領導

D.專家

答案:D

3、進行項目具體事物決策時,以下不屬于項目經理決策的問題是( )。

A.計劃進度的調整

B.項目技術方案的修改

C.項目團隊人員分工的改變

D.項目設計方案的變更

答案:D

4、關于團隊精神的描述,下列說法錯誤的是( )。

A.團隊精神的培養是通過項目經理的組織迅速建立起來的

B.培養團隊精神,關鍵是項目經理率先垂范,倡導和推動團隊精神的形成

C.團隊精神要跟緊時代步伐不斷創新

D.可通過少數核心人員的行動帶動團隊精神的形成

答案:A

5.下列關于項目團隊規范階段的團隊表現的表述,錯誤的是( )。

A.團隊的工作開始進入有序狀態

B.團隊形成了自己的團隊文化

C.團隊面臨著總結、表彰等工作

D.培養了初步的團隊精神

答案:C

6、下列有關工程項目人力資源管理的特點,說法正確的有( )

A.據項目所采取的組織結構形式不同而有所不同

B.與工程項目的規模大小和工作周期長短密切相關

C.工程項目的人力資源管理是企業人力資源管理的全部內容

D.管理的重點與工程項目的內容密切相關

E.管理對象集中于工程項目所所涉及的全部專業

答案:ABD

7、工程項目人力資源管理的一般過程包括的階段有( )。

A.組織計劃

B.準備

C.人員獲取

D.團隊發展

E.結束

答案:ACDE

8、項目界面包括( )。

A.企業界面

B.組織界面

C.技術界面

D.人際關系界面

E.結構界面

答案:BCD

9、制約項目團隊組織的因素包括( )。

A.項目的組織結構

B.項目管理層的偏好

C.共同達成的有關協議

D.預期的人員安排

E.有關法律政策

答案:ABCD

10、人員獲取的依據包括( )。

A.人員配備計劃

B.可獲取人力資源

C.招聘慣例

D.人力資源政策

E.組織分解結構

答案:ABC

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