2012年咨詢工程師考試 項目組織與管理模擬題答案3
二、多項選擇題
61.[答案]ABCE
[解題要點]P1工程項目的特征。參考第5題。
62.[答案]ABCE
[解題要點]P 11過程管理的基本作法。
63.[答案]ABD
[解題要點]P 33加強主要資源的管理。
64.[答案]ABDE
[解題要點]P 32政府對工程項目管理的主要任務。
65.[答案]ABE
[解題要點]P 35工程項目綜合管理的基本原則。
66.[答案]ACD
[解題要點]P 36工程項目綜合管理的框架。
67.[答案]ACE
[解題要點]P 46工程項目范圍管理的概念。
68.[答案]ABC
[解題要點]P 57項目工作范圍變更控制系統。
69.[答案]ABE
[解題要點]P 79項目組織再造的原則。項目組織再造的原則包括:盡可能保持項目工作的連續性;避免因人調整組織設置;維護客戶利益;處理好調整的時機問題;新組織一定要克服原組織下需解決的問題;調整不一定是最佳方案,能不調則不動,能小調不大動。
70.[答案]BDE
[解題要點]P 69~P 70管理組織的建立步驟。管理組織的建立步驟:確定合理的項目目標;確定項目工作內容;確定組織目標和組織工作內容;組織結構設計;工作崗位與工作職責確定。
71.[答案]BC
[解題要點]P 62項目管理組織體系的構成。參考第19題。
72.[答案]ABCE
[解題要點]P 81工程項目人力資源管理的一般過程。
73.[答案]ABCE
[解題要點]P 87~P 88考核的作用。考核的主要作用包括:有利于加強成員的團隊意識;時刻提醒團隊成員要完成的任務;調動成員積極性;提高成員工作效率;保證項目目標的實現。
74.[答案]BC
[解題要點]P 100團隊與團隊精神。
75.[答案]ABCD
[解題要點]P 88考核的內容。
76.[答案]ACD
[解題要點]P 107關于招標代理制度。我國招標代理制度規定:招標人具有編制招標文件和組織評標能力的,可以自行辦理招標事宜。招標人不具備自行招標能力的,可以委托具有相應資質的招標代理機構代理招標。招標代理機構與行政機關和其他國家機關不得存在隸屬關系或者其他利益關系。D項明顯錯誤,E項錯誤,因為招標代理機構必須具備一定的專業能力,否則它將沒有這個資質。
77.[答案]ABCD
[解題要點]P 126~P 128工程項目合同體系。
78.[答案]ABDE
[解題要點]P 126T程項目前期咨詢合同。
79.[答案]ACDE
[解題要點]P 136~P 137合同風險管理。
80.[答案]ABCD
[解題要點]P 135~P 136索賠和爭議管理。當事人可停止履行施工合同的前提條件有:單方違約導致合同確已無法履行,雙方協議停止施工;調解要求停止施工,且為雙方接受;仲裁機構要求停止施工;法院要求停止施工。
81.[答案]BCDE
[解題要點]P 140~P 142貨物招標采購合同的履行。
82.[答案]BCDE
[解題要點]P 159~P 160進度計劃的表示方法。時標網絡圖,是個網絡計劃,同時它又是個水平進度計劃,所以A錯誤。
83.[答案]ACDE
[解題要點]P 150~P 151工作時間估計的方法。
84.[答案]BCE
[解題要點]P 1521作時間估計的成果。
85.[答案]ACE
[解題要點]P 156~P 158進度計劃的優化。
進度計劃優化方法有:工期優化、費用優化、資源優化三種。
86.[答案]BCE
[解題要點]P 156~P 158進行計劃的優化。
87.[答案]ABCE
[解題要點]P 169圖10-2。
88.[答案]ABE
[解題要點]P 193~P 194費用計劃編制的成果。
89.[答案]ABE
[解題要點]P 1801程項目投資估算。
90.[答案]ACDE
[解題要點]P 169圖10-2。
91.[答案]ACDE
[解題要點]P 211工程咨詢成果質量評價的標準。工程咨詢成果質量評價的標準一般應考慮下列基本方面:工程咨詢成果必須符合國家要求;工程咨詢成果必須符合國民經濟和社會事業發展的根本利益;工程咨詢成果必須符合業主的要求;工程咨詢成果要注意滿足建設各相關方的要求。
92.[答案]ABD
[解題要點]P 229~P 223施工單位的質量管理工作。
93.[答案]ACDE
[解題要點]P 231風險管理計劃制定的依據。風險管理計劃制定的依據包括:項目許可、風險管理政策、規定的任務和責任、利害關系人的風險容忍度、風險管理計劃模板、WBS。
94.[答案]ABCE
[解題要點]P 234~P 237風險識別的方法。
95.[答案]ABCD
[解題要點]P 244風險應對計劃制定的方法。
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(責任編輯:中大編輯)