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咨詢工程師工程組織與管理筆記:職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系

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咨詢工程師工程組織與管理筆記:職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系

職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系

一、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和理解要點(diǎn)

(一)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)

掌握?qǐng)D9-3、9-4。

(二)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的理解要點(diǎn)

運(yùn)行模式:按PDCA模式運(yùn)行。

3.職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的要素

PDCA模式將職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素分為以下六個(gè)部分:

(1)組織所處的環(huán)境。在建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系時(shí),組織應(yīng)理解其所處的環(huán)境;理解員工及其他相關(guān)方的需求和期望;確定HSE體系的邊界和適用性,以界定其范圍。

(2)領(lǐng)導(dǎo)作用。包括領(lǐng)導(dǎo)者作用與承諾、職業(yè)健康安全與環(huán)境方針、組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限及參與和協(xié)商4個(gè)要素。

(3)策劃。包括應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施、職業(yè)健康安全和環(huán)境目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃等管理體系要素。

(4)支持和運(yùn)行。包括資源、能力、意識(shí)、信息交流、文件化信息、運(yùn)行策劃和控制、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)等管理體系要素。

(5)績(jī)效評(píng)價(jià)。包括監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià),內(nèi)部審核,管理評(píng)審3個(gè)要素。

(6)改進(jìn)。包括采取糾正措施以管理事件和不符合、持續(xù)改進(jìn)等2個(gè)要素。

二、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟

(一)領(lǐng)導(dǎo)決策

(二)成立工作小組

(三)人員培訓(xùn)

(四)初始評(píng)審

初始狀態(tài)評(píng)審的主要內(nèi)容包括:

(1)明確適用的有關(guān)職業(yè)健康安全與環(huán)境的法律、法規(guī)及其他要求,并對(duì)組織的遵守情況進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià);

(2)辨識(shí)工作場(chǎng)所中的危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素;

(3)評(píng)價(jià)現(xiàn)有措施或計(jì)劃采取的措施消除危害或控制風(fēng)險(xiǎn)的有效性;

(4)評(píng)審現(xiàn)有的規(guī)定、過(guò)程和程序,分析其有效性和實(shí)用性;

(5)評(píng)審以往的事故,進(jìn)行分析評(píng)價(jià),并檢查組織是否建立了相應(yīng)的措施;

(6)評(píng)價(jià)現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu)、資源配備和職責(zé)分工等情況。

(五)體系策劃與設(shè)計(jì)

主要工作有:

(1)制定職業(yè)健康安全(環(huán)境)管理方針;

(2)制定職業(yè)健康安全(環(huán)境)目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案;

(3)確定組織機(jī)構(gòu)和職責(zé);

(4)確定職業(yè)健康安全管理體系文件結(jié)構(gòu)和各層次文件清單;

(5)為建立和實(shí)施職業(yè)健康安全(環(huán)境)管理體系準(zhǔn)備必要的資源。

(六)管理體系文件編制

(七)文件發(fā)布和體系試運(yùn)行

試運(yùn)行的目的是在實(shí)踐中檢驗(yàn)體系的充分性、適用性和有效性。

(八)管理體系的完善

【例題】(2014真題)進(jìn)行“體系策劃與設(shè)計(jì)”是建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的工作之一,其主要內(nèi)容有( )。

A.辨識(shí)工作場(chǎng)所中的危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素

B.明確適用的職業(yè)健康安全與環(huán)境法律法規(guī)

C.制定職業(yè)健康安全(環(huán)境)管理方案

D.確定管理體系組織和職責(zé)

E.評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)和資源配備等情況

『正確答案』CD

『答案解析』本題考查的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟。體系策劃與設(shè)計(jì)過(guò)程的主要工作有:①制定職業(yè)健康安全(環(huán)境)管理方針;② 制定職業(yè)健康安全(環(huán)境)目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案;③確定組織機(jī)構(gòu)和職責(zé);④確定職業(yè)健康安全管理體系文件結(jié)構(gòu)和各層次文件清單;⑤為監(jiān)理和實(shí)施職業(yè)健康安全(環(huán)境)管理體系準(zhǔn)備必要的資源。參見(jiàn)教材P392~393。

【例題】(2016真題)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟中,人員培訓(xùn)之后的步驟是( )。

A.體系策劃與設(shè)計(jì)

B.成立工作小組

C.文件發(fā)布和體系試運(yùn)行

D.初始評(píng)審

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟。步驟為:領(lǐng)導(dǎo)決策→成立工作小組→人員培訓(xùn)→初始評(píng)審→體系策劃與設(shè)計(jì)→管理體系文件編制→文件發(fā)布和體系試運(yùn)行→管理體系的完善。參見(jiàn)教材P392~393。

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