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咨詢工程師考試分析與評價重點知識

(二)戰略態勢

企業產品性能和價格的協調選擇決定了不同的戰略態勢，共有7種競爭態勢可供選擇：

領導者——產品市場占有率最大者;

聲望競爭者——“聲譽”上的領導者;

性能競爭者——產品性能價格均高于領導者;

價值競爭者——產品性能高，但價格等于領導者;

跟隨者——價格和性能都跟領導者一致;

價格競爭者——產品性能與領導者相同，但價格低;

經濟競爭者——產品性能價格都低于領導者。

(三)投資戰略類型的選擇

投資戰略類型的選擇取決于企業的競爭地位和市場時機

具體類型見教習全書P22，圖2-8

(四)投資時機的選擇

一般企業會把不同產品分布在壽命周期的不同階段進行組合，可選擇的模式通常有：

投資側重于導入期產品，兼顧成長期和成熟期

側重于成長期和成熟期，幾乎放棄導入期和衰退期

投資均衡分布于4階段

側重于導入期和成長期而放棄成熟期、衰退期

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（責任編輯：中大編輯）

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