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11.定期評價中很難做出的評價是( )。
A.費用評價
B.質量評價
C.進度評價
D.項目功能特性評價
12.下列對溝通的敘述中不正確的是( )。
A.溝通的有效性主要取決于發送者和接收者對溝通的態度和環境
B.溝通就是信息的交流,是人際(或組織)之間傳遞和交流信息的過程
C.為了實現有效的溝通,項目管理相關各方應該確定進行溝通的方式,并注意使用和改進溝通的技巧
D.信息越多溝通越有效
13.下列有關口頭溝通的敘述,不正確的是( )。
A.口頭溝通不容易失真,精確
B.口頭溝通的時間選擇很重要
C.應對反映參與者文化差異的身體語言保持敏感
D.口頭溝通速度快
14.工程項目績效報告的主要內容不包括( )。
A.工程項目計劃
B.狀態報告
C.進展報告
D.工程項目預測和變更請求
15.下列關于工作分解結構的目的,敘述不正確的是(, )。
A.將整個項目劃分為較小的,易于管理的項目單元,并將完成每一工作或活動的責任賦予具體組織或個人,從而成為組織或個人目標
B.將每一工作或活動做出較為詳細的估計,形成進度,費用目標
C.可將每一工作或活動與公司財務賬目聯系進行財務分析
D.不可以與網絡計劃技術共同使用
16.下列關于項目工作范圍變更程序的敘述中正確的是( )。
A.咨詢工程師、業主和承包商均可對合同工作范圍提出變更申請
B.對工作范圍的任何變更,咨詢工程師必須與業主進行充分協商,在達成一致意見后,由業主發出正式變更令
C.變更費用是變更工作中最敏感的,業主總希望在變更工作開始前確定變更費用額
D.咨詢工程師改變費率或合同價格的意圖,必須在簽發的變更令中做出說明
17.咨詢工程師批準工作范圍變更所遵循的原則不包括( )。
A.有利于降低費用和縮短工期
B.變更后的項目不能降低使用標準
C.業主同意支付變更費用
D.變更工作在技術上可行
11.[答案]D
[解題要點]P 40評價時間的設定。定期評價(月度評價、季度評價、年度評價)很難對項目功能特性做出評價,只能對已完成部分工程的質量、進度、費用進行綜合評價。因為子項目尚在建設過程中。
12.[答案]D
[解題要點]P 44消除障礙,提高溝通的有效性。有效信息溝通的障礙包括:認知障礙;語義障礙;個性和興趣障礙;態度、情感和偏見造成的障礙;組織結構的影響;信息量過大造成的障礙。D項明顯錯誤,信息量大,可能導致垃圾信息增加,對溝通有效性產生負面影響。
13.[答案]A
[解題要點]P 43~P 44溝通方式。口頭溝通的優點有溝通方便,靈活,速度快;缺點包括容易失真,約束力不強。
14.[答案]A
[解題要點]P 40~P 41項目績效評價的基本作法一編寫工程項目績效報告。
15.[答案]D
[解題要點]P 49工作分解結構的目的。工作分解結構的目的包括:將整個項目劃分為相對獨立的、易于管理的較小的項目單元,這些較小的項目單元有時也稱作工作或活動;將這些工作或活動與組織機構相聯系,將完成每一工作或活動的責任賦予具體的組織或個人,這就是組織或個人的目標;對每一工作或活動做出較為詳細的時間、費用估計,并進行資源分配,形成進度目標和費用目標;可以將項目的每一工作或活動與公司的財務賬目相聯系,及時進行財務分析;確定項目需要完成的工作內容、質量標準和項目各項工作或活動的順序;估計項目全過程的費用;可與網絡計劃技術共同使用,以規劃網絡圖的形態。D不正確。
16.[答案]A
[解題要點]P 57~P 59項目工作范圍變更控制系統。
17.[答案]A
[解題要點]P 57審查和批準變更。咨詢工程師批準工作范圍變更的原則如下:變更后的項目不能降低使用標準;變更工作在技術上可行;業主同意支付變更費用;變更后的施工工藝不宜復雜,且對總工期的影響保持在最低限度。
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(責任編輯:中大編輯)