2010年咨詢工程師考試 工程項目組織與管理試題

51.編制費用計劃的重要依據是( )。

A.投標報價

B.工料單價

C.WBS

D.綜合單價

52.編制費用計劃過程中最重要的方法，就是( )的分解。

A.綜合計劃

B.綜合費用

C.綜合資金

D.項目費用目標

53.決策階段的資源投入大約占工程項目總的資源投入量的( )。

A.1%～2%

B.1%～2.2%

C.1%～2.5%

D.1%～3%

54.工程項目實施階段，做好對( )是工程資源節約的主要途徑。

A.工、料、機的計劃與控制

B.工人的管理

C.材料的管理

D.機械的管理

55.建筑安裝工程費中的措施費不包括( )。

A.工具用具使用費

B.文明施工費

C.臨時設施費

D.腳手架費

56.建筑安裝工程費中的規費不包括( )。

A.財產保險費

B.社會保障費

C.住房公積金

D.危險作業意外傷害保險

57.工業建設項目可行性研究報告的質量評價目標至少包括貫徹宏觀調控政策、市場調查分析、多方案比選、經濟分析、風險分析、( )等6個方面的27個子目標。

A.生態環境論證

B.生活環境論證

C.生存環境論證

D.自然環境論證

58.在設計質量管理總的要求中，要正確處理( )與投資、資源、技術、環境、標準、法規之間的關系。

A.監理公司的需要

B.施工方的需要

C.業主的需要

D.政府的需要

59.下面各項中，不屬于定量風險分析的方法是( )。

A.概率-后果風險評價矩陣法B.概率分布C.專家打分法D.理論分布法

60.HSE管理團隊的核心任務是( )。

A.組成HSE的管理團隊

B.建立HSE的管理架構

C.實施HSE管理體系

D.編制項目HSE的管理手冊

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（責任編輯：中大編輯）