為了幫助考生在復習階段系統重點的復習2013年咨詢工程師考試科目,中大網校小編特編輯匯總了2013年咨詢工程師考試教材《工程項目組織與管理》練習題,希望對您參加2013年咨詢工程師考試有所幫助!
1、在項目管理組織形式中,項目經理與項目行政人員都是專職的組織模式有( )。
A.強矩陣式
B.弱矩陣式
C.項目式
D.職能式
E.平衡矩陣式
標準答案:a, c
2、項目經理在建立工作基礎階段的工作包括( )。
A.編制項目工作計劃
B.分析項目相關人員
C.組織制訂具體實施計劃
D.了解項目情況
E.研究工作任務
標準答案:a, b, d, e
解 析: p118
3、進行項目工作分解的主要方法有( )分解法。
A.按資金來源
B.按專業要素
C.按人員籍貫
D.按工作內容
E.按工作過程
標準答案:b, d, e
解 析:p118
4、選擇和確定項目管理模式,應考慮的主要因素有( )。(09)
A.建設項目的目標
B.業主本身的人力資源情況
C.承包商的能力與信譽
D.咨詢服務機構的能力與信譽
E.上級主管單位的意愿
標準答案:b, c, d, e
5為了實現有效溝通,項目管理各方在溝通時應( )。(09)
A.注意溝通方式
B.改進溝通技巧
C.明確溝通的目標
D.考慮溝通環境
E.事先多方征求對溝通內容的意見
標準答案:a, b, c, d
6、工程項目的績效評價的特征主要有( )
A.早期性
B.敏感性
C.多因性
D.多維性
E.動態性
標準答案:c, d, e
7、有效信息溝通的障礙包括( )。
A.認知障礙
B.語義障礙
C.個性和興趣障礙
D.組織機構的影響
E.信息量不足
標準答案:a, b, c, d
8、口頭溝通方式的優點在于( )。
A.溝通方便
B.具有很大程度上的靈活
C.溝通速度慢
D.溝通速度快
E.有較強的約束力
標準答案:a, b, d
9、工程項目績效評價的時間設定包括( )兩類。
A.初期評價
B.階段性評價
C.定期評價
D.不定期評價
E.項目總結評價.
標準答案:b, c
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