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2012年咨詢工程師考試項目組織與管理模擬試卷1.7

發表時間:2012/3/12 11:20:54 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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55、為使設計與采購相銜接,對主要的關鍵設備必要時召開制造廠協調會議,由( )落實技術和商務問題

A、設計部門

B、設計部門和采購部門分別

C、采購部門和設計部門分別

D、采購部門

56、項目管理方法的核心是()

A、目標管理和人力資源管理

B、人力資源管理和風險管理

C、風險管理和目標管理

D、人力資源管理和運作管理

57、以下對項目風險的分解表述不正確的是()

A、根據項目風險的相互關系將其分解成若干個子系統

B、是風險識別的目標之一

C、分解的程度足以使人們較為容易地識別出項目的風險

D、使風險識別具有較好的準確性、完整性和系統性

58、以下對風險概率和后果這兩個維度描述不正確的是()

A、適用于描寫項目整體

B、適用于描述具體的風險事件

C、可以幫助甄別出那些需要強有力加以控制與管理的風險

D、一般用定性語言把風險的發生概率用其后果描述為極高、高、中、極低5級

59、對定量風險分析的目標描述不正確的是()

A、量化分析每一風險的概率

B、量化每一風險對項目目標造成的后果

C、分析項目總體風險的程度

D、為制定風險管理計劃提供依據

60、風險監測與控制的方法不包括()

A、項目風險應對審核

B、贏值分析(偏差分析)

C、SWOT分析

D、技術性能測量

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