為了幫助考生全面的了解2013年注冊咨詢工程師考試教材的相關(guān)重點，小編特編輯了咨詢工程師考試科目《工程項目組織與管理》重要考點，希望對您參加考試有所幫助！

二、工作順序安排(熟悉)

工作順序安排就是確定各工作之間的依賴關(guān)系，并形成文檔。

1.工作順序安排的依據(jù)

1)工作清單

2)成果說明文件

3)各項工作之間的邏輯關(guān)系

工作之間的先后順序關(guān)系叫邏輯關(guān)系。邏輯關(guān)系包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系。

(1)工藝關(guān)系。生產(chǎn)性工作之間由工藝過程決定的，非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定的先后順序關(guān)系叫工藝關(guān)系。

(2)組織關(guān)系。工作之間由于組織安排需要或資源(人力、材料、機械設備和資金等)調(diào)配需要而規(guī)定的先后順序關(guān)系叫組織關(guān)系。組織關(guān)系也稱被為軟邏輯關(guān)系。軟邏輯關(guān)系是可以由項目管理班子確定的。

(3)邏輯關(guān)系的表達形式。邏輯關(guān)系的表達分為平行、順序和搭接3種形式。相鄰兩項工作同時開始即為平行關(guān)系。如相鄰兩項工作先后進行即為順序關(guān)系。如前一工作結(jié)束，后一工作馬上開始則為緊連順序關(guān)系。如后一工作在前一工作結(jié)束后隔一段時間才開始則為間隔順序關(guān)系。在順序關(guān)系中，當一項工作只有在另一項工作完成以后方能開始，并且中間不插入其他工作，則稱另一項工作為該工作的緊前工作;反之，當一項工作只有在它完成以后，另一項工作才能開始，并且中間不插入其他工作，則稱另一工作為該工作的緊后工作。兩項工作只有一段時間是平行進行的則為搭接關(guān)系。

例題5.在工程項目進度管理中，工作順序安排的依據(jù)是( )。

A.工作定義 B.工作清單 C.成果說明文件

D.各項工作之間的邏輯關(guān)系 E.工作分解結(jié)構(gòu)WBS

答案：B、C、D。

例題6.各項工作之間的邏輯關(guān)系包括( )。

A.工藝關(guān)系 B.組織關(guān)系 C.遞推關(guān)系

D.平行關(guān)系 E.搭接關(guān)系

答案：A、B。

例題7.關(guān)于工作間邏輯關(guān)系表述不正確的是( )。

A.相鄰兩項工作同時開始即為平行關(guān)系

B.相鄰兩項工作先后進行即為順序關(guān)系

C.后一工作在前一工作結(jié)束后隔一段時間開始稱不緊連順序關(guān)系

D.兩項工作只有一段時間是平行進行的則為搭接關(guān)系

答案: C。

2.工作順序安排的方法

工作順序安排的方法很多，如雙代號繪圖法、單代號繪圖法、條件網(wǎng)絡圖法，也可以利用網(wǎng)絡樣板。下面，介紹常用的兩種工作順序安排方法：雙代號繪圖法和單代號繪圖法。

例題8.工作順序安排的方法包括( )。

A.時標網(wǎng)絡繪圖法 B.雙代號繪圖法 C.單代號繪圖法

D.條件網(wǎng)絡圖法 E.網(wǎng)絡樣板

答案：B、C、D、E。

1)雙代號繪圖法

雙代號繪圖法(Arrow　Diagramming　Method，ADM)就是利用箭線表示工作而在節(jié)點處將工作連接起來表示依賴關(guān)系的一種繪制項目網(wǎng)絡圖的方法。這種方法也叫箭線工作法。

(1)雙代號網(wǎng)絡圖的組成。雙代號網(wǎng)絡圖由工作、節(jié)點、線路三個基本要素組成。

(I)工作(活動、作業(yè)或工序)。在雙代號網(wǎng)絡圖中，工作用一根箭線和兩個圓圈來表示。工作的名稱寫在箭線的上面，完成工作所需要的時間寫在箭線下面，箭尾表示工作的開始，箭頭表示工作的結(jié)束。圓圈中的兩個號碼代表這項工作的名稱。工作通常可分為3種：第一種為需要消耗時間和資源，用實箭線(→)表示;第二種為只消耗時間不消耗其他資源(如混凝土養(yǎng)護)，用點劃線(·-·-·→)表示;第三種為既不消耗時間，也不消耗資源，稱為虛工作用虛箭線(·····→)表示。虛工作是人為的虛設工作，只表示相鄰前后工作之間的邏輯關(guān)系。

例題9:繪制雙代號網(wǎng)絡圖時，工作通常可分為( )。

A.既消耗時間又消耗資源的工作 B.只消耗時間不消耗資源的工作

C.只消耗資源不消耗時間的工作 D.既不消耗時間也不消耗資源的工作

E.具體工作和抽象工作

答案: A、B、D。

(Ⅱ)節(jié)點(結(jié)點或事件)。在網(wǎng)絡圖中，箭線的出發(fā)和交匯處畫上圓圈，用以標志該圓圈前面一項或若干項工作的結(jié)束和允許后面一項或若干項工作開始的時間點稱為節(jié)點。在雙代號網(wǎng)絡圖中，節(jié)點不同于工作，它不需要消耗時間或資源，它只標志著工作的結(jié)束和開始的瞬間，起著連接工作的作用。

起點節(jié)點是指網(wǎng)絡圖的第一個節(jié)點，表示執(zhí)行項目計劃的開始，沒有內(nèi)向箭線。終點節(jié)點是指達到了項目計劃的最終目標，它沒有外向箭線。除起點節(jié)點和終點節(jié)點外，其余稱中間節(jié)點，它既表示完成一項或幾項工作的結(jié)果，又表示一項或幾項緊后工作開始的條件。

例題10.在雙代號網(wǎng)絡圖中，關(guān)于節(jié)點的表述不正確的是( )。

A.用以標志該圓圈前面一項或若干項工作的結(jié)束和允許后面一項或若于項工作開始

B.節(jié)點與工作相同，也需要消耗時間或資源

C.起點節(jié)點是指網(wǎng)絡圖第一個節(jié)點，沒有內(nèi)向箭線

D.終點節(jié)點是指達到了項目計劃的最終目標，沒有外向箭線

答案: B。

(Ⅲ)線路。網(wǎng)絡圖中，從起點節(jié)點開始，沿箭線方向連續(xù)通過一系列箭線與節(jié)點，最后到達終點節(jié)點的通路稱為線路。

(Ⅳ)關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作。在關(guān)鍵線路法(CPM)中，線路上所有工作的持續(xù)時間之和稱為該線路的總持續(xù)時間。總持續(xù)時間最長的線路稱作關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路用粗箭線或雙箭線連接。在網(wǎng)絡計劃中關(guān)鍵線路可能不止一條。而且在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵線路還會發(fā)生轉(zhuǎn)移。位于關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作。在網(wǎng)絡計劃的實施過程中，關(guān)鍵工作的實際進度提前或拖后，均會對總工期產(chǎn)生影響。因此，關(guān)鍵工作的實際進度是進度控制中的重點。

例題11.關(guān)鍵線路是( )。

A.工作最多的線路 B.工作最少的線路

C.總持續(xù)時間最長的線路 D.在網(wǎng)絡計劃中只有一條

答案: C。

(2)雙代號網(wǎng)絡圖的繪制原則：①必須正確地表達各項工作之間的相互制約和相互依賴關(guān)系;②網(wǎng)絡圖應只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點(多目標網(wǎng)絡計劃除外)。除終點和起點節(jié)點外，不允許出現(xiàn)沒有內(nèi)向箭線的節(jié)點和沒有外向箭線的節(jié)點;③網(wǎng)絡圖中不允許出現(xiàn)從一個節(jié)點出發(fā)順箭線方向又回到原出發(fā)點的循環(huán)回路;④在網(wǎng)絡圖中不允許出現(xiàn)重復編號的節(jié)點，一條箭線和其相關(guān)的節(jié)點只能代表一項工作，不允許代表多項工作;⑤網(wǎng)絡圖中的箭線應保持自左向右的方向，不應出現(xiàn)箭頭向左或偏向左方的箭線;⑥網(wǎng)絡圖中不允許出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的箭線和沒有箭頭節(jié)點的箭線;⑦網(wǎng)絡圖中所有節(jié)點都必須編號，并應使箭尾節(jié)點的代號小于箭頭節(jié)點的代號。

(3)雙代號網(wǎng)絡圖的繪制步驟：①根據(jù)已知的緊前工作確定出緊后工作;②從左到右確定出各工作的始節(jié)點位置號和終節(jié)點位置號;③根據(jù)節(jié)點位置號和邏輯關(guān)系繪出初步網(wǎng)絡圖;④檢查邏輯關(guān)系有無錯誤，如與已知條件不符，則可加虛工作予以改正。

2)單代號繪圖法

單代號繪圖法(Precedence Diagramming Method，PDM)是利用節(jié)點代表工作而用來表示依賴關(guān)系的箭線將節(jié)點聯(lián)系起來的一種繪制項目網(wǎng)絡圖的方法。這種方法也叫節(jié)點工作法(Ac-tivity-on-node，AON)。大多數(shù)項目管理軟件包都使用單代號網(wǎng)絡技術(shù)。

(1)單代號繪圖符號。單代號網(wǎng)絡圖中的節(jié)點一般用圓圈或方框來繪制，它表示一項工作。在圓圈或方框內(nèi)可以寫上工作的編號、名稱和需要的作業(yè)時間。工作之間的邏輯關(guān)系用箭線表示。

(2)繪制原則。①網(wǎng)絡圖中有多項起始工作或結(jié)束工作時，應在網(wǎng)絡圖的兩端分別設置一項虛擬的工作作為該網(wǎng)絡圖的起始節(jié)點和終點節(jié)點;②其他繪制原則與雙代號網(wǎng)絡圖的繪制原則相同。

(3)繪制步驟：①列出工作清單，包括工作之間的邏輯關(guān)系，找出每一工作的緊前工作有哪些;②根據(jù)工作清單，先繪沒有緊前工作的工作節(jié)點;③逐個檢查工作清單中的每一工作，如該工作的緊前工作節(jié)點已全部繪在圖上，則繪出該工作節(jié)點，并用箭線和緊前工作連接起來;④重復上述步驟，直至繪出整個計劃的所有工作節(jié)點;⑤繪制沒有緊后工作的工作節(jié)點;⑥繪制開始節(jié)點和結(jié)束節(jié)點。

3.工作順序安排的成果

1)項目網(wǎng)絡圖

2)經(jīng)過進一步修正的工作清單

就像工作定義過程中可以對WBS進行修正一樣，工作順序安排也可以對工作清單進行修正。在大多數(shù)情況下，仍然是把原來的一項工作分解成兩項工作，目的在于畫出正確的順序關(guān)系。

相關(guān)文章：

2013年咨詢工程師工程項目組織與管理考試要點

2013年咨詢工程師工程項目組織與管理講義匯總

更多關(guān)注: 成績查詢 模擬試題  歷年真題 （責任編輯：中大編輯）

共2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁