為了幫助考生在復習階段系統重點的復習2013年咨詢工程師考試科目，中大網校小編特編輯匯總了2013年咨詢工程師考試教材《工程項目組織與管理》模擬題，希望對您參加2013年咨詢工程師考試有所幫助！

1、在項目管理組織體系中，屬于服務支持子系統的是( )

A.項目費用管理

B.項目溝通管理

C.項目財務管理

D.項目采購管理

2、在工程項目管理組織中，直接調動和安排項目活動.組織落實項目計劃的階層是( )

A.決策層

B.協調層

C.執行層

D.操作層

3、下列不屬于組織活動原理的選項是( )

A.運動規律性

B.組織要素的有用性

C.要素相關性

D.要素聯動性

4、項目工作開展的基礎是( )，同樣也是確定組織形式與機構的重要基礎

A.工作崗位工作職責確定

B.人員配置

C.確定合理和項目目標

D.確定項目工作內容

5、下列對矩陣式組織結構的特點敘述不正確的是( )

A.信息回路比較復雜

B.項目成員處于多頭領導狀態

C.團隊成員無后顧之憂

D.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感

6、下列不屬于項目經理的職責的是( )

A.全權負責項目成員的任命.考核與獎懲

B.對項目進行有效的日常管理

C.保證項目目標的實現

D.進行項目具體事務決策

7、項目人力資源的獲取階段取得的生要成果之一是( )

A.項目人力資源來源分析類

B.工作分解結構

C.項目團隊名錄

D.人員配置管理計劃

8、不屬于考核的作用的是( )

A.有利于加強成員的團隊意識

B.時刻提醒團隊成員要完成的任務

C.提高成員工作效率

D.減少管理人員工資的支出

9、下列有關團隊精神的說法錯誤的是( )

A.一個團隊要實現其工作目標，重要的是基成員要有團隊精神

B.團隊精神的形成是逐漸的，是通過少數人的帶致力與悉心培養而逐漸形成的

C.團隊精神都是一樣的，沒有差別

D.培養團隊業余神，關鍵是項目經理率先垂范，倡導和推動團隊精神的形成的

10、項目結束時，下面不屬于項目經理主要工作的是( )

A.項目成果總結與報送

B.放松項目管理，使員工工作輕松

C.項目資料管理

D.項目后續工作安排

答案：1、C　2、C　3、D　4、C　5、D　6、A　7、C　8、D　9、C　10、B

相關文章：

2013咨詢工程師項目組織與管理專項模擬

2013年咨詢工程師現代咨詢方法實務模擬

2013年項目決策分析與評價模擬習題匯總

更多關注: 成績查詢 模擬試題  歷年真題 考試論壇

（責任編輯：中大編輯）