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51.某工程施工到2008年4月，已完工作預(yù)算費(fèi)用為6000萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為5800萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為6200萬(wàn)元，則該工程此時(shí)的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為(　)。

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07

答案：[B]

點(diǎn)評(píng)：費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)，已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=6000/6200=0.967.參見(jiàn)教材P286.

52.工程項(xiàng)目不僅受項(xiàng)目決策、勘察設(shè)計(jì)、施工的影響，還要受材料、設(shè)備的影響，這表明(　)。

A.工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多

B.影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素較多

C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理關(guān)系到項(xiàng)目的成敗

D.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量起保證作用

答案：[B]

點(diǎn)評(píng)：工程項(xiàng)目不僅受工程項(xiàng)目決策、勘察設(shè)計(jì)、工程施工的影響，還要受到材料、機(jī)械、設(shè)備的影響。對(duì)工程所在地的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境以及氣候、地理、地質(zhì)、資源等影響也不能忽視。由此可見(jiàn)，影響工程項(xiàng)目的因素較多。參見(jiàn)教材P296.

53.工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不包括對(duì)(　)的論證。

A.效益估算可靠性

B.符合布局政策

C.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

D.符合經(jīng)濟(jì)規(guī)模

答案：[A]

點(diǎn)評(píng)：貫徹宏觀調(diào)控政策情況綜合評(píng)價(jià)包括：①對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的必要性及利用現(xiàn)有基礎(chǔ)可能性的論證情況;②對(duì)是否符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)論證情況;③對(duì)優(yōu)化結(jié)構(gòu)的論證情況;④對(duì)提高技術(shù)水平論證情況;⑤對(duì)合理布局論證情況。不包括效益估算可知性。參見(jiàn)教材P303、P304.

54.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中的設(shè)計(jì)策劃要形成文件，文件通常以項(xiàng)目(　)的形式編制。

A.設(shè)計(jì)方案

B.設(shè)計(jì)計(jì)劃

C.設(shè)計(jì)文件

D.設(shè)計(jì)流程

答案：[B]

點(diǎn)評(píng)：設(shè)計(jì)策劃是針對(duì)某設(shè)計(jì)項(xiàng)目建立質(zhì)量目標(biāo)，規(guī)定質(zhì)量要求，通常以項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃的形式編制，作為設(shè)計(jì)管理分控制的文件。參見(jiàn)教材P310.

55.施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程的最后一道工序是(　)。

A.設(shè)計(jì)文件評(píng)審

B.設(shè)計(jì)過(guò)程檢查

C.設(shè)計(jì)文件會(huì)簽

D.設(shè)計(jì)成果鑒定

答案：[C]

點(diǎn)評(píng)：會(huì)簽是詳細(xì)工程設(shè)計(jì)(施工圖設(shè)計(jì))過(guò)程的最后一道工序，是保證設(shè)計(jì)成品質(zhì)量的又一重要質(zhì)量控制活動(dòng)。參見(jiàn)教材P312.

56.下列各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素中，(　)屬于非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素。

A.施工工藝落后

B.市場(chǎng)的動(dòng)蕩

C.施工安全措施不當(dāng)

D.施工場(chǎng)地情況考慮不周

答案：[B]

點(diǎn)評(píng)：市場(chǎng)的動(dòng)蕩屬予非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)中的經(jīng)濟(jì)因素。參見(jiàn)教材P322.

57.利用已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的相應(yīng)影響，以及其他因素，對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)別進(jìn)行評(píng)價(jià)，這是(　)的目的。

A.建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系

B.進(jìn)行定性風(fēng)險(xiǎn)分析

C.進(jìn)行定量風(fēng)險(xiǎn)分析

D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

答案：[B]

點(diǎn)評(píng)：定性風(fēng)險(xiǎn)分析的目的是利用已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的相應(yīng)影響，以及其他因素，例如時(shí)間框架和項(xiàng)目費(fèi)用、進(jìn)度、范圍和質(zhì)量等制約條件的承受度，對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)別進(jìn)行評(píng)價(jià)。參見(jiàn)教材P332.

58.對(duì)待消極風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略是(　)。

A.回避、轉(zhuǎn)移與減輕

B.回避、轉(zhuǎn)移與利用

C.利用、分享和增加

D.轉(zhuǎn)移、利用和接受

答案：[A]

點(diǎn)評(píng)：通常使用三種策略處理危害或一旦發(fā)生就可能對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有消極影響的風(fēng)險(xiǎn)。這些策略是回避、轉(zhuǎn)移與減輕。參見(jiàn)教材P347.

59.健康安全環(huán)境(HSE)管理體系的核心是( )。

A.領(lǐng)導(dǎo)和承諾

B.組織機(jī)構(gòu)

C.資源和文件

D.方針和戰(zhàn)略目標(biāo)

答案：[A]

點(diǎn)評(píng)：其中“領(lǐng)導(dǎo)和承諾”是核心，整個(gè)螺旋槳圍繞領(lǐng)導(dǎo)和承諾這個(gè)軸心循環(huán)上升，表現(xiàn)出公司致力于改進(jìn)其HSE管理體系和表現(xiàn)的決心。參見(jiàn)教材P347.

60.建立健康安全環(huán)境(HSE)管理體系的主要步驟包括：①領(lǐng)導(dǎo)決策;②HSE管理體系文件編制;③初始狀態(tài)評(píng)審;④人員培訓(xùn);⑤體系策劃與設(shè)計(jì);⑥成立工作組。正確的順序是(　)。

A.①-④-③-⑥-⑤-②

B.①-⑥-③-④-⑤-②

C.①-④-②-③-⑤-⑥

D.①-⑥-④-③-⑤-②

答案：[D]

點(diǎn)評(píng)：企業(yè)建立HSE管理體系的主要步驟：①領(lǐng)導(dǎo)決策;②成立工作組;③人員培訓(xùn);④初始狀態(tài)評(píng)審;⑤體系策劃與設(shè)計(jì);⑥HSE管理體系文件編制;⑦體系試運(yùn)行;⑧內(nèi)部審核;⑨管理評(píng)審。參見(jiàn)教材P348、P349.

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