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二、多項選擇題(共35題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

61.創造項目產品的過程是實施項目產品( )的過程。

A.功能

B.效益

C.質量

D.效率

E.特性

答案：ACE

62.在工程項目準備階段，業主的主要工作包括( )。

A.辦理有關設計文件審批工作

B.審查施工組織設計

C.開通施工現場與城鄉公共道路的通道

D.選派合格的現場代表

E.落實建設用地

答案：ADE

63.咨詢工程師在項目實施階段的工作主要包括( )。

A.編制施工組織設計

B.進駐現場監理

C.開展項目中間評價

D.培訓投產運營人員

E.全面驗收項目

答案：BCD

64.工程變更令必須包括的內容有( )。

A.簽發變更令的日期

B.依據的合同條款

C.變更工作的具體內容

D.變更的費用金額

E.工程變更額外支付意向通知

答案：ABC

65.銀行對借款人進行財務評價的主要內容包括借款人的( )。

A.經營環境

B.貸款擔保

C.財務狀況

D.資金使用效率

E.償債能力

答案：CDE

66.咨詢工程師在項目管理前期準備階段的工作主要包括( )。

A.研究項目相關資料

B.成立項目咨詢工作團隊

C.編制咨詢項目工作大綱

D.與業主簽訂咨詢服務合同

E.合理調整咨詢工作組織計劃

答案：ABCD

67.工程項目范圍定義的依據包括( )。

A.工程項目概況

B.工作分解結構

C.項目約束條件

D.歷史資料

E.各種假設

答案：ACDE

68.工程項目范圍確定的基本步驟包括( )。

A.計劃

B.執行

C.測試

D.評價

E.處理

答案：CDE

69.下列關于管理跨度的表述，錯誤的有( )。

A.同一項目不同層次的管理跨度應相同

B.不同類型項目同一層次的管理跨度應相同

C.管理跨度是指從公司最高層到最低層跨過的管理層數

D.管理跨度越大管理效率越高

E.管理跨度越大管理層次越少

答案：ABCD

70.在工程項目管理中，矩陣式項目組織結構的缺點是( )。

A.項目團隊成員有后顧之憂

B.項目管理權力難以平衡

C.項目團隊與公司之間的溝通基本靠項目經理

D.項目信息回路比較復雜

E.容易出現指令矛盾的狀況

答案：BDE

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（責任編輯：中大編輯）

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