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2008年咨詢工程師《項(xiàng)目組織與管理》真題9

發(fā)表時(shí)間:2011/7/11 16:05:28 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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78.貨物招標(biāo)的經(jīng)濟(jì)原則是指在保證質(zhì)量的前提下,注意保證招標(biāo)貨物的( )。

A.低成本

B.低使用消耗

C.低價(jià)格

D.供應(yīng)進(jìn)度

E.國產(chǎn)化

答案:[ABC]

點(diǎn)評(píng):經(jīng)濟(jì)原則。在保證貨物質(zhì)量前提下,貨物必須遵守低成本、低價(jià)格、使用時(shí)低消耗的原則,每種貨物的購置費(fèi)用,原則上不應(yīng)超過計(jì)劃安排的投資額。參見教材P162.

79.我國貨物招標(biāo)文件中的投標(biāo)人須知中應(yīng)包括( )。

A.貨物標(biāo)包劃分

B.貨物采購單

C.報(bào)價(jià)有效期

D.擬采購貨物的設(shè)計(jì)意圖

E.符合招標(biāo)文件的聲明

答案:[BCE]

點(diǎn)評(píng):招標(biāo)文件中的投標(biāo)人須知是對(duì)投標(biāo)人的具體要求,包括十幾項(xiàng),其中不含A、D.參見教材P164.

80.根據(jù)FIDIC施工合同條件,下列關(guān)于預(yù)付款的表述中,正確的包括( )。

A.預(yù)付款的具體金額在招標(biāo)文件中確認(rèn)

B.預(yù)付款應(yīng)不少于合同總價(jià)的20%

C.工程師在21天內(nèi)簽發(fā)預(yù)付款支付證書

D.預(yù)付款在支付工程進(jìn)度款時(shí)按比例扣減

E.預(yù)付款保函金額始終保持與預(yù)付款等額

答案:[CDE]

點(diǎn)評(píng):通用條件內(nèi)針對(duì)預(yù)付款金額不少于合同價(jià)22%的情況規(guī)定了管理程序。包括動(dòng)員預(yù)付款的支付和扣還。參見教材P179.

81.貨物催交工作中,咨詢工程師的主要工作包括( )。

A.督促供貨人按期提交貨物

B.向供貨人提交制造進(jìn)度表

C.檢查貨物裝運(yùn)準(zhǔn)備情況

D.檢查貨物關(guān)鍵工序生產(chǎn)情況

E.檢查供貨人原材料采購進(jìn)展情況

答案:[CDE]

點(diǎn)評(píng):催交工作主要包括:①催促供貨人按照合同規(guī)定,及時(shí)向招標(biāo)人提交一份詳細(xì)的制造進(jìn)度表,明確交貨日期,以便催交工作的開展;②檢查供貨人主要原材料的采購和準(zhǔn)備進(jìn)展情況,并檢查供貨人主要外協(xié)配件和配套輔機(jī)的采購進(jìn)展情況;③檢查設(shè)備、材料的制造、組裝、試驗(yàn)、檢驗(yàn)和裝運(yùn)的準(zhǔn)備情況,檢查各關(guān)鍵工序是否按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行,催交人員應(yīng)不斷評(píng)估供貨人的進(jìn)度狀態(tài),確保全部關(guān)鍵控制點(diǎn)的進(jìn)度按期進(jìn)行。參見教材P197.

82.下列事件造成承包商成本上升或(和)項(xiàng)目工期延誤,承包商可以同時(shí)索賠工期和費(fèi)用的包括( )。

A.因發(fā)包人原因解除合同

B.材料漲價(jià)

C.工程師重新檢驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)工程合格

D.施工中發(fā)現(xiàn)文物需要采取保護(hù)措施

E.工程質(zhì)量因承包人原因未能達(dá)到約定要求

答案:[CD]

點(diǎn)評(píng):因發(fā)包人原因解除合同不能索賠工期,材料漲價(jià)不能索賠工期。工程質(zhì)量因承包人原因未能達(dá)到約定要求不屬于業(yè)主的責(zé)任。除此之外,C、D符合題意。參見教材P201,表8-1.

83.施工合同履行中,承包商可索賠利潤的索賠事件包括( )。

A.特殊惡劣氣候

B.工程范圍變更

C.業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)

D.工程暫停

E.設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤

答案:[BCE]

點(diǎn)評(píng):特殊惡劣氣候和工程暫停不能索賠利潤,B、C、E均可索賠利潤。參見教材P201,表8-1.

84.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的表述中,正確的有( )。

A.工作分解結(jié)構(gòu)是分層劃分的樹狀結(jié)構(gòu)

B.工作分解結(jié)構(gòu)是工作定義的基本依據(jù)

C.不同項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)不應(yīng)該類同

D.工作分解結(jié)構(gòu)通過子單元來表達(dá)主單元

E.工作定義的成果包括修正的工作分解結(jié)構(gòu)

答案:[ABDE]

點(diǎn)評(píng):當(dāng)前項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)組成的工作清單又可以作為其他類似項(xiàng)目的工作清單模板。利用這些類似的清單作為樣板,可以大大加快工作分解的進(jìn)程。參見教材P210.

85.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示。下列有關(guān)該計(jì)劃中工作時(shí)差和關(guān)鍵工作的說法,正確的有( )。

A.工作1-6的總時(shí)差為2

B.工作2-3的總時(shí)差為1

C.工作2-4為關(guān)鍵工作

D.工作2-5的自由時(shí)差為0

E.工作4-7的自由時(shí)差為1

答案:[ABCE]

點(diǎn)評(píng):工作2-5的自由時(shí)差為2,D不正確。參見教材P228.

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