為了資源的可持續利用,該地區政府部門要求到2018年該地區能源消耗總量控制在700萬噸標準煤以內,并據此制定相應的5年規劃。
按照目前發展思路,初步規劃方案預計2018年該地區各類用戶的數量分別達到:居民家庭150萬戶,工業企業2.3萬戶,服務企業1.4萬戶,其他行業0.3萬戶,機關事業單位數量不變。
2、若采用德爾菲法對該地區能源消耗情況進行預測,寫出工程咨詢公司的工作程序。(實務講義P27)
工作程序:建立預測工作組——選擇專家——設計調查表——組織實施調查(匿名預測,集中統計反饋,再次預測,反復三輪)——匯總處理調查結果。
3、按照地區政府部門對2018年能源消耗的控制要求,依據目前該地區能源消耗和產值狀況,量化分析該地區的產業能源消耗結構和產業產值貢獻比例,并分析兩者的關系。(沖刺課市場分析例題1-2)
產業能源消耗結構
居民家庭:100/640=15.62%
工業企業:500/640=78.13%
服務企業:30/640=4.69%
其他行業:8/640=1.25%
機關事業單位:2/640=0.31%
產業產值貢獻比例
居民家庭:0
工業企業:250/980=25.51%
服務企業:600/980=61.22%
其他行業:80/980=8.16%
機關事業單位:50/980=5.10%
工業企業占能源消耗的很大比例78.13%,但相應的產值貢獻率僅為25.51%,能耗產值貢獻較差;服務企業占能耗比例4.69%,但是卻貢獻了61.22%的產值。
4、通過上述分析,為合理降低該地區2018年能源消耗總量,闡述在規劃中應提出的建議措施。
(注:計算結果保留兩位小數)
提高工業企業能效標準,降低單位產值排放;加大企業轉型,推進服務業發展;推廣先進的節能減排技術和設備,降低居民家庭和工業企業能耗;提高能源綜合利用水平,開發新能源和可再生能源;關停效率較低的高耗能企業。
六、(20分)(沖刺課市場分析練習題三)
某生產企業主要生產A、B兩類產品,目前市場對C產品的需求在增加,據此該企業擬投資建設生產C產品的項目,組建了項目工作小組以更好地分析A、B產品市場和進行C產品項目的前期工作,項目工作小組開展了下列工作:
(1)項目經理召集工作小組成員進行市場研究,大家討論得出的主要觀點有:
a)進行市場調查,只有通過實地調查才能獲得有效的調查數據;
b)定性預測不能給出明確的市場需求量,因此在預測市場需求量時,應排除定性預測法;
(2)通過市場調查,項目工作小組獲得了2013年A、B產品的市場數據,見表6-1。
(3)通過市場調查,項目工作小組獲得了2013年市場上C產品的銷售信息,見表6-2。
表6-2 | 2013年C產品市場銷售額數據表 | |||||||
項目 | 月份 | |||||||
5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | |
C產品月銷售額(萬元) | 70 | 90 | 110 | 135 | 160 | 200 | 230 | 270 |
問題:
1、分別判斷(1)中項目工作小組成員的觀點是否正確,簡要說明理由。(問答題P3,實務講義P26)
a)不正確,除實地調查法外,有效的市場調查方法還有文案調查法、實地調查法、問卷調查法、實驗調查法。
b)不正確,定性預測也是一種有效的預測方法,不能排除,應該定性預測與定量預測相結合。
2、繪制波士頓矩陣,分析說明A、B產品分別屬于企業的什么業務,并說明理由;該企業應對其分別采取什么策略? (沖刺課市場分析練習題三)
A屬于問題業務,因為A相對市場份額1000/1200=0.83,市場增長率15%較高。企業應該采取發展戰略,追加投資以擴大市場占有率和競爭能力,將其培養成為明星業務。
B產品是金牛業務,因為B的相對市場份額8800/6800=1.29,相對市場份額較大,市場增長率3%較低,應對其采取穩定戰略,保持市場份額,不再追加投資。
3、用移動平均法預測C產品2014年前三個月的市場銷售額(n=3)。(沖刺課市場分析練習題三)
(注:計算結果保留兩位小數)
2014年1月市場銷售額=(200+230+270)/3=233.33萬元
2014年2月市場銷售額=(230+270+233.33)/3=244.44萬元
2014年1月市場銷售額=(270+233.33+244.44)/3=249.26萬元
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