為了幫助考生系統的復習2012年咨詢工程師考試課程，全面的了解2012年咨詢工程師考試教材的相關重點，小編特編輯匯總了2012年咨詢工程師考試各章復習的重點資料，希望對您參加2012年咨詢工程師考試有所幫助！

67.進行工程項目溝通的重要性體現在( )。

A.能夠為項目的決策和計劃提供信息

B.能夠為開展項目風險管理創造條件

C.是成功進行項目管理的重要手段

D.是構建項目管理團隊必不可少的條件

E.是組織和控制管理過程的依據和手段

68.進行工程項目范圍定義的目的有( )。

A.提高費用、時間和資源估算的準確性

B.確定對工程進行測量和控制的基準

C.分派任務，劃分權力和責任

D.規定工程項目的成果

E.確定工程項目的技術要求

69.在工程項目策劃和決策階段，工程項目范圍確認的依據包括( )。

A.施工圖樣

B.可行性研究報告

C.項目建議書

D.后評價報告

E.初步設計文件

70.工程項目范圍變更控制的依據包括( )。

A.合同文件

B.質量評價報告

C.進度報告

D.項目約束條件

E.變更令

71.工程項目服務支持子系統包括( )。

A.項目質量管理

 B.項目溝通管理

C.項目營銷管理

D.項目財務管理

E.項目信息管理

72.項目式組織結構的優點包括( )。

A.項目管理指令一致

B.項目結束時團隊成員不必為去向擔憂

C.項目團隊內部容易溝通

D.有利于專業性問題的解決

E.項目成本容易控制

73.需要設置專職項目經理的組織模式有( )。

A.職能式模式

 B.弱矩陣式模式

C.平衡矩陣式模式

D.強矩陣式模式

E.項目式模式

編輯推薦：

2011年注冊咨詢工程師考試工程項目組織與管理真題匯總

查看更多咨詢工程師考試試題   咨詢工程師考試輔導資料

更多關注: 咨詢工程師報考條件   報名時間 網絡輔導  免費短信提醒

（責任編輯：中大編輯）