二、 多項(xiàng)選擇題

1.下列情形中，適合采用橫向一體化戰(zhàn)略的有( )。

A.企業(yè)所在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈

B.企業(yè)所在行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)較為顯著

C.企業(yè)所在行業(yè)的增長(zhǎng)潛力較大

D.企業(yè)能夠在局部地區(qū)獲得一定的壟斷地位

2.一家可樂(lè)公司針對(duì)不同年齡和飲食習(xí)慣的消費(fèi)者將公司業(yè)務(wù)擴(kuò)展到茶飲料、果汁飲料、純凈水等不同系列，下列選項(xiàng)屬于該公司采用戰(zhàn)略蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)有( )。

A.市場(chǎng)整體風(fēng)險(xiǎn) B.產(chǎn)業(yè)進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)

C.產(chǎn)業(yè)退出風(fēng)險(xiǎn) D.內(nèi)部經(jīng)營(yíng)整合風(fēng)險(xiǎn)

3.下面關(guān)于收縮戰(zhàn)略的說(shuō)法正確的有( )。

A.企業(yè)失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是采用收縮戰(zhàn)略的主動(dòng)原因

B.放棄戰(zhàn)略的類(lèi)型包括特許經(jīng)營(yíng)、杠桿收購(gòu)、分拆等類(lèi)型

C.某網(wǎng)絡(luò)公司新建一家游樂(lè)場(chǎng)屬于轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

D.退出成本只是退出障礙的一部分

4.某家電銷(xiāo)售公司準(zhǔn)備并購(gòu)一家空調(diào)生產(chǎn)廠家，在制定并購(gòu)案時(shí)，公司管理層提出進(jìn)行并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)很大，需要提前做好準(zhǔn)備，分析可能導(dǎo)致并購(gòu)失敗的原因，防患于未然。下列各項(xiàng)中，可能導(dǎo)致并購(gòu)失敗的有( )。

A.并購(gòu)后不能很好地進(jìn)行企業(yè)整合

B.沒(méi)有獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)

C.決策不當(dāng)?shù)牟①?gòu)

D.支付過(guò)高的并購(gòu)費(fèi)用

5.下列選項(xiàng)屬于內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略適用條件的有( )。

A.產(chǎn)業(yè)處于不均衡狀態(tài)

B.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的行為性障礙容易被制約

C.企業(yè)有能力克服結(jié)構(gòu)性壁壘和行為性障礙

D.以上均正確

6.目前消費(fèi)的主流觀念是追求個(gè)性化，因此許多企業(yè)選擇采用差異化戰(zhàn)略來(lái)適應(yīng)消費(fèi)者的需求。但采用該戰(zhàn)略也存在著許多弊端，其中包括( )。

A.形成進(jìn)入障礙

B.市場(chǎng)需求發(fā)生變化

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿和進(jìn)攻使已建立的差異縮小甚至轉(zhuǎn)向

D.企業(yè)形成產(chǎn)品差別化的成本過(guò)高

7.由于甲公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在現(xiàn)有市場(chǎng)基本趨于飽和，于是決定選擇新目標(biāo)市場(chǎng)，并對(duì)其重新定位。那么，甲公司在重新定位前，需要考慮的因素有( )。

A.子市場(chǎng)上銷(xiāo)售價(jià)格能定多高

B.品牌定位從一個(gè)子市場(chǎng)轉(zhuǎn)移到另一個(gè)子市場(chǎng)的全部費(fèi)用

C.在新位置上的收入有多少

D.市場(chǎng)上的購(gòu)買(mǎi)者和競(jìng)爭(zhēng)狀況

8.下列選項(xiàng)屬于市場(chǎng)細(xì)分的有效標(biāo)志的有( )。

A.可測(cè)量性 B.可操作性

C.可進(jìn)入性 D.可營(yíng)利性

9.不同的企業(yè)會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的不同而對(duì)產(chǎn)品采取不同的定價(jià)，航空公司會(huì)因季節(jié)而異，在淡季進(jìn)行打折銷(xiāo)售;而乘坐交通工具時(shí)，學(xué)生和老年人群享受打折優(yōu)惠等，這體現(xiàn)的差別定價(jià)的方法有( )。

A.細(xì)分市場(chǎng) B.地點(diǎn)

C.產(chǎn)品的版本 D.時(shí)間

10.某位于旅游勝地的飯店，每到旅游旺季時(shí)，就會(huì)聘用大量兼職員工，并采用開(kāi)放式廚房，對(duì)顧客所點(diǎn)菜系的整個(gè)操作流程透明化，讓顧客了解菜是如何做出來(lái)。以上描述體現(xiàn)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的因素有( )。

A.批量 B.種類(lèi)

C.需求變動(dòng) D.可見(jiàn)性

11.下列選項(xiàng)中，不屬于單一貨源策略的有( )。

A.一家百貨公司與一家塑料袋生產(chǎn)企業(yè)簽訂一份長(zhǎng)期采購(gòu)合同

B.某面包店的面粉有70%來(lái)自甲公司

C.PC制造商將鍵盤(pán)的生產(chǎn)授權(quán)給一個(gè)供應(yīng)商

D.乙丙兩家公司為合作伙伴，乙公司的原料全部由丙公司提供

12.處于成長(zhǎng)期的企業(yè)比較常見(jiàn)的股利政策有( )。

A.固定股利政策 B.零股利政策

C.剩余股利政策 D.固定股利支付率政策

13.某企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)，打算通過(guò)融資的方式獲取經(jīng)營(yíng)所需要的資金，但由于此時(shí)利率比較高，該企業(yè)可能采取的措施有( )。

A.減少債務(wù)融資金額，替換為權(quán)益融資

B.舉借長(zhǎng)期借款

C.還清利率較高的貸款

D.將一部分短期投資從權(quán)益中轉(zhuǎn)出，變成附息證券

14.系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和變更過(guò)程中不相容崗位包括( )。

A.申請(qǐng) B.審批

C.編程 D.監(jiān)控

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