一、 單項選擇題

1.需要根據企業的目標，選擇企業的競爭領域，合理配置企業經營所必需的資源的戰略是( )。

A.競爭戰略 B.公司層戰略

C.職能戰略 D.集中化戰略

2.聯想公司是一家電腦制造公司，由于銷售渠道的利潤比較高，為了企業的長期發展，聯想成立1+1專營店，以實體店的形式銷售自己生產的電腦，根據以上描述，聯想公司采用的戰略屬于( )。

A.后向一體化戰略 B.橫向一體化戰略

C.相關多元化戰略 D.前向一體化戰略

3.下列情形中，比較適宜采用市場開發戰略的是( )。

A.供應商數量少而需求方競爭者眾多

B.企業所在產業的增長潛力較大

C.企業在現有經營領域十分成功

D.企業具有較強的研究與開發能力

4.每逢節假日，各大超市就采用促銷的方式刺激消費，如買一送一、折扣優惠等營銷方法。根據以上描述，此種戰略屬于( )。

A.市場滲透戰略 B.市場開發戰略

C.產品開發戰略 D.多元化戰略

5.下列企業的做法屬于轉向戰略的是( )。

A.甲企業進行機制變革

B.乙公司調整營銷策略

C.丙公司出售旗下幾個高端品牌

D.丁公司削減人工成本

6下列選項中，不屬于放棄戰略所采用的方式的是( )。

A.特許經營 B.合并

C.分包 D.賣斷

7.依靠購入然后售出企業的所有權來獲得投資利潤的并購形式是( )。

A.敵意并購 B.產業資本并購

C.杠桿收購 D.金融資本并購

8.某公司現是一家煙草公司，為了擴大經營范圍，成功收購一家啤酒公司后，遂復制收購啤酒公司的成功經驗，又收購了一家飲料公司，然而，由于酒類產品和飲料產品市場特征大不相同，導致此次飲料收購失敗。該公司飲料收購失敗的原因是( )。

A.決策不當的并購

B.并購后不能進行很好的整合

C.支付過高的并購費用

D.以上說法都不正確

9.下列各項屬于波特基本戰略基礎的是( )。

A.差異化戰略和集中化戰略

B.差異化戰略和成本領先戰略

C.成本領先戰略和集中化戰略

D.以上都不對

10.下列選項屬于成本領先戰略獨特優勢的是( )。

A.形成進入障礙

B.增強討價還價能力

C.保持領先的競爭地位

D.抵御替代品的威脅

11.在“戰略鐘”模型中與集中差異化戰略相對應的是( )。

A.混合戰略 B.低價戰略

C.高價高值戰略 D.低價低值戰略

12.市場營銷戰略計劃制訂的步驟是( )。

A.確定目標市場、設計市場營銷組合、營銷戰略實施與控制

B.市場細分、目標市場選擇、市場定位

C.市場定位、設計營銷組合、執行營銷計劃

D.以上都不正確

13.某品牌手機廠商根據不同消費者的需要推出多款個性化手機，該廠商對消費者市場細分的依據是( )。

A.地理細分 B.人口細分

C.心理細分 D.行為細分

14.下列選項中，不屬于企業采用多貨源策略的優點的是( )。

A.能取得更多的知識和專門技術

B.有利于對供應商壓價

C.供貨中斷產生的影響較低

D.能產生規模經濟

15.在制定財務戰略時，管理層需要了解一些股東價值最大化的限制性因素，下列選項不屬于經濟約束的是( )。

A.利率 B.通貨膨脹

C.匯率 D.政府影響

16.下列選項中，關于成長期企業的財務戰略說法錯誤的是( )。

A.權益投資增加 B.主要是債務融資

C.股價增長并波動 D.財務風險比較低

17.下列選項中，不屬于與信息相關的戰略的是( )。

A.信息技術系統 B.信息系統

C.信息管理 D.信息質量

18.以企業整體系統化管理為依據，為企業合理調配資源，最大化的創造價值，實現企業內部決策和管理的應用信息系統平臺的信息系統戰略是( )。

A.企業資源計劃系統 B.戰略性企業管理

C.決策支持系統 D.經理系統

19.能夠幫助管理層決策中考慮到不同的選項并獲得對決策有幫助的信息，使管理層模擬并提出“如果發生了某事，應該怎么辦”的信息系統戰略是( )。

A.管理信息系統 B.決策支持系統

C.專家系統 D.經理系統

20.A集團正準備進軍國際市場，想選擇一種控制程度較大且生產成本較低的模式，這種模式可以是( )。

A.出口 B.證券投資

C.對外直接投資 D.特許經營

21.全球協作程度較高而本土獨立性和適應能力較低的國際化經營戰略類型是( )。

A.國際戰略 B.全球化戰略

C.跨國戰略 D.多國本土化戰略

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