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注冊會計師考試《戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》提分試題(3)

發(fā)表時間:2019/2/11 16:47:20 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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本文導(dǎo)航

二、多項選擇題

1.公司戰(zhàn)略現(xiàn)代概念強調(diào)的屬性有( )。

A.競爭性 B.全局性

C.應(yīng)變性 D.風(fēng)險性

2.戰(zhàn)略管理包含的關(guān)鍵要素有( )。

A.戰(zhàn)略分析 B.戰(zhàn)略評估

C.戰(zhàn)略選擇 D.戰(zhàn)略實施

3.下列屬于營利組織的經(jīng)濟目的有( )。

A.生存 B.獲利

C.發(fā)展 D.創(chuàng)新

4.公司按其存在的理由分為營利組織和非營利組織兩大類,下列選項中,屬于非營利組織的有( )。

A.紅十字會 B.慈善機構(gòu)

C.世界衛(wèi)生組織 D.民間組織

5.下列說法正確的有( )。

A.目標體系的建立需要所有員工的參與

B.公司中的每一個單元都必須有一個具體的、可測度的業(yè)績目標

C.財務(wù)目標體系和戰(zhàn)略目標體系都應(yīng)該從短期目標和長期目標兩個角度來體現(xiàn)

D.財務(wù)目標的作用是讓人密切注意,公司的管理層不但要提高公司的財務(wù)業(yè)績,還要提高公司的競爭力量

6.關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)層次的問題,下列表述正確的有( )。

A.每家公司必須有總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略之分

B.協(xié)同作用對于職能戰(zhàn)略具有重要意義

C.三個層次的戰(zhàn)略的側(cè)重點和影響范圍都是相同的

D.競爭戰(zhàn)略是公司的二級戰(zhàn)略

7.下列選項中,屬于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的有( )。

A.研究與開發(fā)戰(zhàn)略 B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

C.差異化戰(zhàn)略 D.集中化戰(zhàn)略

8.公司在選擇戰(zhàn)略的過程中,可供選擇的方案越多越好,根據(jù)不同層次的管理人員介入戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇的程度來劃分,戰(zhàn)略形成的方法有( )。

A.自上而下的方法

B.上下結(jié)合的方法

C.自下而上的方法

D.橫向管理方法

9.戰(zhàn)略實施需要解決的主要問題,下列說法正確的有( )。

A.公司人員和制度的管理非常重要

B.企業(yè)需要決定管理層次是高長型還是扁平型

C.企業(yè)需要決定決策權(quán)力是集中還是分散

D.戰(zhàn)略的實施涉及選擇適當?shù)慕M織協(xié)調(diào)和控制系統(tǒng)

10.某公司在變革的過程中,選擇對其生產(chǎn)的產(chǎn)品進行改進,大力開發(fā)新產(chǎn)品,同時,引進先進的生產(chǎn)設(shè)備,完善工作流程。該公司采取的戰(zhàn)略變革有( )。

A.人員變革 B.技術(shù)變革

C.產(chǎn)品和服務(wù)變革 D.結(jié)構(gòu)和體系變革

11.信息是管理者識別變革力量大小的根據(jù),下列選項中,屬于戰(zhàn)略變革時機選擇的有( )。

A.提前性變革 B.反應(yīng)性變革

C.危機性變革 D.滯后性變革

12.企業(yè)對戰(zhàn)略進行定位實際上就是在價值鏈配置系統(tǒng)中從( )進行定位的選擇過程。

A.產(chǎn)品范圍 B.市場范圍

C.企業(yè)價值系統(tǒng)范圍 D.行為準則

13.戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)有( )。

A.企業(yè)戰(zhàn)略重新進行定位 B.重新設(shè)計企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)

C.調(diào)整企業(yè)理念 D.重新設(shè)計公司的生產(chǎn)流程

14.在戰(zhàn)略變革中對人的行為的掌控是最重要也是最困難的,其中,高級管理層的作用包括( )。

A.當代理人和企業(yè)中的利益集團之間出現(xiàn)矛盾時,高級管理層應(yīng)當支持代理人

B.審議和監(jiān)控變革的進程

C.簽署和批準變革,并保證將它們公開

D.必須贏得關(guān)鍵部門的支持

15.變革的過程可能會對企業(yè)人員的健康產(chǎn)生一定的影響,變革受到抵制的原因可能有( )。

A.迷失方向

B.工作地點和工作模式變化造成的

C.環(huán)境變化

D.不確定性可能導(dǎo)致無安全感

16.甲公司通過鼓勵沖突領(lǐng)域?qū)υ挼姆绞接行Ы档蛦T工對變革的抵制,并考慮以變革范圍較小的方式進行。根據(jù)以上描述,體現(xiàn)的克服變革阻力的策略有( )。

A.管理者的態(tài)度

B.變革的管理方式

C.變革的節(jié)奏

D.變革的范圍

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