二、多項選擇題
1.下列選項中,屬于企業總體戰略決策的有( )。
A.甲牙膏生產企業通過擴大牙膏管口直徑的方式來增加消費者使用牙膏的頻率
B.乙汽車制造公司由于存在內部管理問題導致公司發展不景氣,于是決定將公司的大部分業務賣給本公司的管理層,從而使母公司在短期內保留股權
C.丙自行車生產企業針對高收入人群專門開發生產出了一種性能優良的折疊式自行車
D.丁通信公司斥資500億人民幣收購了國內位列第五的通信公司,并成為本國第三大通信公司
2.市場滲透戰略的基礎是增加現有產品或服務的市場份額,或增加正在現有市場中經營的業務。它的目標是通過各種方法來增加產品的使用頻率,其主要方法有( )。
A.擴大市場份額
B.開發小眾市場
C.研發新產品
D.保持市場份額
3.甲公司是一家糧食產品公司,為使消費者對其產品有新鮮感,該公司不斷致力于開發新產品,并看準了開發大米系列食品在現有市場的潛力。于是在現有市場推出了各種加工類型的產品,如方便型的糯米粉、糕點型的膨化食品等大米系列產品。下列選項中,屬于甲公司采用該戰略可能的原因有( )。
A.充分利用企業對市場的了解
B.現有市場或細分市場已經飽和
C.企業發現現有產品生產過程的性質導致難以轉而生產全新的產品
D.保持相對于競爭對手的領先地位
4.海爾集團在冰箱領域鞏固市場之后,開始實行“從白色家電進入黑色家電領域”的發展戰略,經過幾年的發展,如今的海爾已經從家電業進入IT業、房地產業等領域,海爾的發展戰略經歷了的階段包括( )。
A.橫向一體化戰略
B.相關多元化戰略
C.非相關多元化戰略
D.縱向一體化戰略
5.收縮戰略的方式包括( )。
A.緊縮與集中戰略
B.轉向戰略
C.放棄戰略
D.多元化戰略
6.某家電銷售公司準備并購一家空調生產廠家,在制定并購案時,公司管理層提出進行并購的風險很大,需要提前做好準備,分析可能導致并購失敗的原因,防患于未然。下列各項中,可能導致并購失敗的有( )。
A.并購后不能很好地進行企業整合
B.沒有獲取規模經濟
C.決策不當
D.支付過高的并購費用
7.企業采取內生增長的動因包括( )。
A.不存在合適的收購對象
B.可能需要的代價較低,風險也較低
C.可能會對進入新市場產生非常高的壁壘
D.可能會激化某一市場內的競爭
8.下列選項中,關于股權式戰略聯盟和契約式戰略聯盟描述正確的有( )。
A.契約式戰略聯盟具有較好的靈活性,股權式戰略聯盟則靈活性較差
B.股權式戰略聯盟更具有戰略聯盟的本質特征
C.契約式戰略聯盟在經營的靈活性、自主權和經濟效益等方面比股權式戰略聯盟具有更大的優越性
D.股權式戰略聯盟有利于擴大企業的資金實力,增強雙方的信任感和責任感
9.目前消費的主流觀念是追求個性化,因此許多企業選擇采用差異化戰略來適應消費者的需求。但采用該戰略也存在著許多弊端,其中包括( )。
A.形成進入障礙
B.市場需求發生變化
C.競爭對手的模仿和進攻使已建立的差異縮小甚至轉向
D.企業形成產品差別化的成本過高
10.甲電腦廠商主要有兩項業務,一是配置一般、價格便宜的“學生本”,二是行業內頂尖配置、外觀設計個性化的筆記本。這兩項業務對應的戰略分別為( )。
A.低價戰略
B.低價低值戰略
C.高價高值戰略
D.高值戰略
11.如果從三種基本競爭戰略的角度出發,零散產業的戰略選擇包括( )。
A.克服零散——獲得成本優勢
B.塑造產業結構
C.增加附加價值——提高產品差異化程度
D.專門化——目標集聚
12.下列選項中屬于新興產業的早期進入障礙的有( )。
A.專有技術
B.獲得分銷渠道
C.經驗造成的成本優勢
D.風險
13.下列關于紅海戰略與藍海戰略的比較中,說法正確的有( )。
A.紅海戰略是拓展非競爭性市場空間,藍海戰略是在已經存在的市場內競爭
B.紅海戰略是參與競爭,藍海戰略是規避競爭
C.紅海戰略是創造并攫取新需求,藍海戰略是爭奪現有需求
D.紅海戰略遵循價值與成本互替定律,藍海戰略打破了價值與成本互替定律
14.下列選項中,開創藍海戰略采用重設客戶的功能性或情感性訴求的有( )。
A.日本K理發店將長達1小時的按摩、享用咖啡、皮膚護理理發儀式改為10分鐘的只做理發
B.Q日用品公司,提出嬰兒護膚品成人也適用的宣傳
C.A水泥公司通過互助系統,推出將水泥作為人們夢想的禮物,建造充滿愛的房子
D.N客車工業公司使用玻璃纖維作為汽車材料,彌補了汽車零配件的更換成本高的劣勢,并且新材料汽車更加節能環保
15.乙公司為了提高銷量,激發消費者的購買欲望,遂在某臺黃金時段投放廣告,同時在各大商場安排銷售人員進行推銷。根據以上描述,該公司采用的促銷組合有( )。
A.營業推廣
B.廣告促銷
C.人員推銷
D.公關宣傳
16.下列選項中,說法正確的有( )。
①參觀旅游景點的時候,學生、軍人和老人均可享受打折優惠
②在周杰倫演唱會上,看臺的票價較低屬于產品差別定價法中的基于地點定價
③冬天賣電扇,夏天賣電暖氣,均可以打折出售
④新推出的手機在上市之初確定一個較高的價格,并隨著生產能力的提高價格逐漸降低
A.上述四項策略均涉及產品差別定價法
B.①是基于細分市場定價,④是動態定價
C.②是基于地點差別定價,③是基于時間差別定價
D.③是基于時間差別定價,④是撇脂定價法
17.甲公司是一家汽車制造工廠,該公司在生產的過程中收到的輪胎數量和類型正好滿足一天的生產需求,并且供應商將在非常短的時間內將所需的輪胎配送給生產線上正確的進料臺。甲公司應用的理論的優點有( )。
A.庫存量低
B.降低了存貨變質、陳舊或過時的可能性
C.生產對供應商的依賴性較強
D.由于僅在需要時才取得存貨,因此降低了花費在存貨上的運營成本
18.下列選項中,屬于產能計劃類型的有( )。
A.領先策略
B.適中策略
C.滯后策略
D.匹配策略
19.下列選項中,不屬于單一貨源策略的有( )。
A.一家百貨公司與一家塑料袋生產企業簽訂一份長期采購合同
B.某面包店的面粉有70%來自甲公司
C.PC制造商將鍵盤的生產授權給一個供應商
D.乙丙兩家公司為合作伙伴,乙公司的原料全部由丙公司提供
20.下列選項中,關于成熟期企業的財務戰略說法正確的有( )。
A.財務風險高
B.股價增長并波動
C.股利分配率高
D.市盈率中等
21.甲企業利用財務戰略矩陣作為評價和制定戰略的分析工具,甲企業相關財務數據列如下:銷售增長率為10%,可持續增長率為11%,投資資本回報率為4%,資本成本為3%。甲企業應選擇的財務戰略為( )。
A.內部投資
B.增加借款
C.出售
D.回購股份
22.一家企業欲采用對外直接投資的方式來實施其國際化戰略,則其至少應擁有的優勢有( )。
A.所有權優勢
B.內部化優勢
C.區位優勢
D.壟斷優勢
23.弗農劃分的產品生命周期階段有( )。
A.創新階段
B.成熟階段
C.標準化階段
D.成長階段
24.下列選項中,屬于資產利用戰略的有( )。
A.尋求市場
B.尋求效率
C.尋求資源
D.尋求現成資產
25.企業國際化經營選擇出口方式要研究的問題有( )。
A.目標市場選擇
B.選擇進入戰略
C.選擇分銷渠道與出口營銷
D.出口市場上的定價
26.下列選項中,屬于全資子公司所具備的缺陷有( )。
A.這種方式可能需要耗費大量資金,公司必須在內部集資或在金融市場上融資以獲得資金
B.全資子公司的協調成本可能過大
C.由于成立全資子公司需要占用公司的大量資源,所以公司面臨的風險可能會很高
D.全資子公司規避政治風險的能力也明顯小于合資經營企業
27.在國際化經營戰略類型中,全球協作程度較高的有( )。
A.全球化戰略
B.國際戰略
C.多國本土化戰略
D.跨國戰略
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