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1、單選題
戰(zhàn)略一詞已經(jīng)被正式引入企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)域,一個公司穩(wěn)定持續(xù)的經(jīng)營離不開正確戰(zhàn)略的指導(dǎo),下列關(guān)于戰(zhàn)略的描述中,錯誤的是( )。
A、戰(zhàn)略既可以是預(yù)謀的,也可以是反應(yīng)性的
B、企業(yè)具有有限理性
C、現(xiàn)代概念更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的應(yīng)變性、長期性和風(fēng)險性
D、公司戰(zhàn)略意味著企業(yè)要采取主動態(tài)勢預(yù)測未來
【答案】C
【解析】
傳統(tǒng)公司戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的一方面屬性——計劃性、全局性和長期性。現(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的主要區(qū)別在于,現(xiàn)代概念認(rèn)為戰(zhàn)略只包括為達(dá)到企業(yè)的終點而尋求的途徑,而不包括企業(yè)終點本身;而從本質(zhì)區(qū)別看,現(xiàn)代概念更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的另一方面屬性——應(yīng)變性、競爭性和風(fēng)險性。選項C描述錯誤。
2、單選題
甲公司是一家消費品公司,下列選項中,適合作為該企業(yè)使命表述的是( )。
A、產(chǎn)品以質(zhì)量取勝
B、成為全球領(lǐng)先的提供汽車產(chǎn)品和服務(wù)的消費品公司
C、讓新款產(chǎn)品在一年內(nèi)搶占50%以上的市場份額
D、最近兩年提高市場占有率11%
【答案】B
【解析】
使命主要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由,使命包括目的、宗旨和經(jīng)營哲學(xué)。使命的表述一般較為模糊和抽象,所以選項B最適合作為企業(yè)的使命。
3、單選題
聚美公司是一家服裝設(shè)計生產(chǎn)企業(yè),該公司提出的企業(yè)使命可以闡明企業(yè)的生存、發(fā)展等根本目的。下列選項中,最適合一家服裝生產(chǎn)企業(yè)作為使命表述的是( )。
A、在服裝設(shè)計中融入民族元素
B、三年內(nèi)實現(xiàn)利潤翻番
C、讓人民的生活更加豐富多彩
D、讓企業(yè)成為員工的家
【答案】C
【解析】
公司的使命首先是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由。選項A涉及具體職能(產(chǎn)品設(shè)計),不屬于使命的表述。選項B有具體時間、數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),屬于目標(biāo)的表述。選項D主要針對員工,沒有表明企業(yè)存在的根本理由,不屬于使命的表述。因此,選項C正確。
4、多選題
J集團(tuán)是一家國際零售連鎖集團(tuán),下列各項中,屬于J集團(tuán)首要目的的有( )。
A、滿足客戶需求
B、建立市場份額
C、履行社會責(zé)任
D、降低成本
【答案】ABD
【解析】
本題考核公司的使命。J集團(tuán)是一家營利組織,營利組織首要目的是為其所有者帶來經(jīng)濟(jì)價值。例如,通過滿足客戶需求、建立市場份額、降低成本等來增加企業(yè)價值,其次的目的是履行社會責(zé)任,以保障企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實現(xiàn)。
5、單選題
紅十字會是最普通的非營利組織,下列各項中,不屬于非營利組織的目的是( )。
A、提高社會福利
B、促進(jìn)政治變革
C、促進(jìn)社會變革
D、降低成本
【答案】D
【解析】
本題考核公司的使命。非營利組織的目的是提高社會福利、促進(jìn)政治和社會變革,而不是營利和降低成本。
6、單選題
云飛公司最初是一家電子商務(wù)企業(yè),后來成長為業(yè)務(wù)涵蓋網(wǎng)上商城、餐飲、酒店和物流的大型多元化公司。云飛公司的發(fā)展體現(xiàn)了公司( )。
A、經(jīng)營哲學(xué)的變化
B、宗旨的變化
C、公司目的的變化
D、戰(zhàn)略層次的變化
【答案】B
【解析】
公司宗旨旨在闡述公司長期的戰(zhàn)略意向,其具體內(nèi)容主要說明公司目前和未來所從事的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍。“云飛公司最初是一家電子商務(wù)企業(yè),后來成長為業(yè)務(wù)涵蓋網(wǎng)上商城、餐飲、酒店和物流的大型多元化公司”體現(xiàn)的是經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍的變化,即公司宗旨的變化,選項B正確。
7、單選題
甲公司的創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)時就要求公司所有員工遵守一個規(guī)定:在經(jīng)營活動中永遠(yuǎn)不做違背道德和法律的事情。從公司使命角度來看,此規(guī)定屬于( )。
A、公司目的
B、公司宗旨
C、經(jīng)營哲學(xué)
D、公司目標(biāo)
【答案】C
【解析】
公司的使命首先是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由。一般包括三個方面:公司目的、公司宗旨、經(jīng)營哲學(xué)。經(jīng)營哲學(xué)是公司為其經(jīng)營活動方式所確立的價值觀、基本信念和行為準(zhǔn)則,是企業(yè)文化的高度概括。經(jīng)營哲學(xué)主要通過公司對利益相關(guān)者的態(tài)度、公司提倡的共同價值觀、政策和目標(biāo)以及管理風(fēng)格等方面體現(xiàn)出來。經(jīng)營哲學(xué)同樣影響著公司的經(jīng)營范圍和經(jīng)營效果。
8、多選題
乙公司是一家國內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。乙公司去年以來推出了多款新的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。為了消除部分客戶對其產(chǎn)品風(fēng)險的質(zhì)疑,乙公司組織了來自學(xué)術(shù)界、企業(yè)界以及政府相關(guān)職能部門的專家,針對相關(guān)產(chǎn)品風(fēng)險召開了研討會,征詢專家對公司產(chǎn)品風(fēng)險的意見。下列選項中,屬于乙公司使用的風(fēng)險管理技術(shù)優(yōu)點的有( )。
A、有助于發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險和全新的解決方案
B、速度較快并易于開展
C、清晰明了,易于操作
D、實施成本比較低
【答案】AB
【解析】
頭腦風(fēng)暴法的主要優(yōu)點:(1)激發(fā)了專家的想象力,有助于發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險和全新的解決方案;(2)讓主要的利益相關(guān)者參與其中,有助于進(jìn)行全面溝通;(3)速度較快并易于開展。 局限性:(1)參與者可能缺乏必要的技術(shù)或知識,無法提出有效的建議;(2)頭腦風(fēng)暴法的實施過程和參與者提出的意見容易分散,較難保證全面性;(3)集體討論時可能出現(xiàn)特殊的情況,導(dǎo)致某些有重要觀點的人保持沉默而其他人成為討論的主角;(4)實施成本和對參與者的素質(zhì)要求較高。 選項C屬于流程圖分析法的優(yōu)點。
9、多選題
甲公司最近擬上馬一個新項目,但由于涉及新領(lǐng)域,其風(fēng)險收益存在較大不確定性,甲公司決定通過以調(diào)查問卷方式向行業(yè)內(nèi)若干專家進(jìn)行咨詢,收取意見,并在專家意見一致性基礎(chǔ)上匯總得出結(jié)論,以控制項目的風(fēng)險。下列關(guān)于甲公司采用的這種風(fēng)險管理技術(shù)與方法的說法正確的有( )。
A、實施過程和參與者提出的意見容易分散,難以保證全面性
B、有些專家可能礙于情面,不愿意發(fā)表與其他人不同的意見
C、由于觀點是匿名的,因此專家更有可能表達(dá)出那些不受歡迎的看法
D、權(quán)威人士的意見難免影響他人的意見
【答案】BCD
【解析】
甲公司以調(diào)查問卷方式向?qū)<艺髑笠庖姡⒃谝庖娨恢滦曰A(chǔ)上匯總得出結(jié)論,說明采用的是德爾菲法。選項A是頭腦風(fēng)暴法的局限性;選項BD是德爾菲法的局限性;選項C是德爾菲法的優(yōu)點,選項BCD正確。
10、多選題
下列屬于失效模式影響和危害度分析法優(yōu)點的是( )。
A、廣泛適用于人力、設(shè)備和系統(tǒng)以及硬件、軟件和程序失效模式分析
B、所有觀點都有相同的權(quán)重,避免重要人物的觀點占主導(dǎo)地位
C、識別單個失效模式以適合系統(tǒng)安全的需要
D、能夠在設(shè)計初期發(fā)現(xiàn)問題,因而避免了開支較大的設(shè)備改造
【答案】ACD
【解析】
本題考核失效模式影響和危害度分析法。主要優(yōu)點:(1)廣泛適用于人力、設(shè)備和系統(tǒng)以及硬件,軟件和程序失效模式的分析;(2)識別組件失效模式及其原因和對系統(tǒng)的影響,同時用可讀性較強(qiáng)的形式表達(dá)出來;(3)能夠在設(shè)計初期發(fā)現(xiàn)問題,因而避免了開支較大的設(shè)備改造;(4)識別單個失效模式以適合系統(tǒng)安全的需要。選項B屬于德爾菲法的優(yōu)點。
11、單選題
甲公司是一家白酒生產(chǎn)企業(yè),為了進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,甲公司通過圖表形式將白酒生產(chǎn)按順序劃分為多個模塊,并對各個模塊逐一進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,識別出每個模塊兒各種潛在的風(fēng)險因素或風(fēng)險事件,從而使公司決策者獲得清晰直觀的印象,根據(jù)上述信息,下列各項中,對甲公司采取的風(fēng)險管理辦法的描述錯誤的是( )。
A、該方法的使用效果依賴于專業(yè)人員的水平
B、該方法的優(yōu)點是簡單明了易于操作
C、該方法可以對企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營中的風(fēng)險及其成因進(jìn)行定性分析
D、該方法適用于組織規(guī)模較小、流程較簡單的業(yè)務(wù)風(fēng)險分析
【答案】D
【解析】
甲公司通過圖表形式將白酒生產(chǎn)按順序劃分為多個模塊,并對各個模塊逐一進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,識別出每個模塊兒各種潛在的風(fēng)險因素或風(fēng)險事件,從而使公司決策者獲得清晰直觀的印象,屬于流程圖分析法。在企業(yè)風(fēng)險識別過程中,運用流程圖繪制企業(yè)的經(jīng)營管理業(yè)務(wù)流程,可以將與企業(yè)各種活動有影響的關(guān)鍵點清晰地表現(xiàn)出來,結(jié)合企業(yè)中這些關(guān)鍵點的實際情況和相關(guān)歷史資料,就能夠明確企業(yè)的風(fēng)險狀況。流程圖分析法是識別風(fēng)險最常用的方法之一。它清晰明了,易于操作,且組織規(guī)模越大,流程越復(fù)雜,流程圖分析法就越能體現(xiàn)出優(yōu)越性。局限性是該方法的使用效果依賴于專業(yè)人員的水平。
12、單選題
運達(dá)公司創(chuàng)始人認(rèn)為要給公司制定合適的戰(zhàn)略,必須準(zhǔn)確了解公司戰(zhàn)略的定義,下列關(guān)于公司戰(zhàn)略定義的說法中,不正確的是( )。
A、公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念更加強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的應(yīng)變性、全局性和風(fēng)險性
B、波特對戰(zhàn)略的定義堪稱公司戰(zhàn)略傳統(tǒng)定義的典型代表
C、公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念認(rèn)為戰(zhàn)略只包括為達(dá)到企業(yè)的終點而尋求的途徑
D、公司戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念認(rèn)為戰(zhàn)略既包括企業(yè)終點本身,也包括為達(dá)到企業(yè)的終點而尋求的途徑
【答案】A
【解析】
本題考核公司戰(zhàn)略的定義。公司戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念強(qiáng)調(diào)的是公司戰(zhàn)略的計劃性、全局性和長期性。公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念強(qiáng)調(diào)的是戰(zhàn)略的應(yīng)變性、競爭性和風(fēng)險性。選項A的說法不正確。美國哈佛大學(xué)教授波特對戰(zhàn)略的定義堪稱公司戰(zhàn)略傳統(tǒng)定義的典型代表。他認(rèn)為“……戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物。”選項B和選項D的說法正確。現(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的主要區(qū)別在于,現(xiàn)代概念認(rèn)為戰(zhàn)略只包括為達(dá)到企業(yè)的終點而尋求的途徑,而不包括企業(yè)終點本身。選項C的說法正確。
13、單選題
甲是某會計師事務(wù)所的所長,經(jīng)常告誡下屬的員工,做事之前要做好充分的準(zhǔn)備,用發(fā)展的眼光去看問題。企業(yè)必須在開展具體經(jīng)營活動之前對未來的發(fā)展有一個規(guī)劃,這說明戰(zhàn)略應(yīng)該具有( )。
A、應(yīng)變性
B、計劃性
C、長期性
D、風(fēng)險性
【答案】B
【解析】
戰(zhàn)略是一種計劃,強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動之前制定的,具有計劃性。
14、多選題
對于戰(zhàn)略的定義有不同的表述,將戰(zhàn)略表述為“一系列或整套的決策或行動方式”。對于這類觀點的說法正確的有( )。
A、這些觀點屬于戰(zhàn)略傳統(tǒng)概念的范疇
B、這些觀點屬于戰(zhàn)略現(xiàn)代概念的范疇
C、這些觀點反映的戰(zhàn)略具有計劃性、全局性和長期性的屬性
D、這些觀點反映的戰(zhàn)略具有應(yīng)變性、競爭性和風(fēng)險性的屬性
【答案】BD
【解析】
本題考核“公司戰(zhàn)略的定義”的知識點。公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念戰(zhàn)略將戰(zhàn)略表述為“一系列或整套的決策或行動方式”。傳統(tǒng)概念強(qiáng)調(diào)了公司戰(zhàn)略的重要屬性——計劃性、全局性和長期性;現(xiàn)代概念更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的另一方面屬性——應(yīng)變性、競爭性和風(fēng)險性。
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