2012年注冊會計師考試基礎鞏固階段，小編特為您搜集整理了2012年注冊會計師考試戰略與風險管理 章節多選題(五)，希望對您的復習有所幫助!!

多項選擇題

1. 職能制組織結構的優點包括( )。

A.這種結構更具靈活性，因此更有助于企業實施產品差異化

B.能夠通過集中單一部門內所有某一類型的活動來實現規模經濟

C.組織結構可以通過將關鍵活動指定為職能部門而與戰略相關聯，從而會提升深入的職能技能

D.工作效率較高

2.下列各項中，屬于有機式系統特點的有( )。

A.以咨詢和參與為基礎的領導風格是解決問題的常用方法

B.非常重視企業層級的能力，并發展忠誠和服從

C.組織結構是分權型的結構

D.更具彈性并更能適應不確定性

3.權變理論中，在確定最適當的組織結構時，應考慮的重要變量有( )。

A.復雜性 B.人力資源政策

C.作業核心 D.規模

4.明茨伯格認為組織結構比僅僅區分級別類型更為復雜。下列各項中，屬于企業結構構型元素的有( )。

A.作業核心 B.頂點

C.技術結構 D.支持性人員

5.業務計劃的關鍵要素主要有( )。

A.目標描述 B.核心內容

C.制定年度預算 D.財務狀況概述

6. 實地調研是指直接從回答者那里搜集新的信息。因此，實地調研的成本往往高于案頭調研，因此僅當案頭調研無法回答所有提出的問題時才進行實地調研。下列類型中，屬于實地調研的有( )。

A.觀點調研 B.動機調研

C.抽樣調研 D.觀察調研

7.甲企業通過對市場的調查，認為企業現有的產品已經不能滿足市場的需求，預計將進行新產品的開發，但是實施新產品開發戰略具有極大的投資風險。下列各項中，屬于新產品開發越來越難實現的原因有( )。

A.協調所有產品會增加時間成本和財務成本，導致制定決策的時間過長

B.在某些行業中，缺乏新產品構思

C.不斷變小的細分市場使得市場容量降低，從而無法證明投資的合理性

D.由于產品涉及復雜的研發過程，因此產品開發失敗的概率很高

8.運營職能被視作以下三種傳統核心職能之一，下列各項中，不屬于運營負責的職能的有( )。

A.識別客戶的需求、與潛在客戶進行溝通使其購買企業產品

B.通過為客戶生產產品和提供服務來滿足客戶的訂單和要求

C.開發新的技術來滿足客戶最新的訂單和要求

D.設計新產品和新服務，從而提高企業的盈利能力

9.及時生產系統理論中的關鍵要素之一就是消除浪費，下列各項中，屬于這種浪費的有( )。

A.加工的浪費 B.庫存的浪費

C.動作的浪費 D.不良產品的浪費

10. 在一家百貨公司，其所有塑料袋都采購自同一家塑料袋生產企業。這家百貨公司采用的是單一貨源策略，下列各項中，屬于這種采購策略優點的有( )。

A.采購方能與供應商建立較為穩固的關系

B.采購方容易受到供應中斷的影響

C.產生規模經濟

D.便于信息的保密

11.某個企業想制定一個最佳的采購組合，需要從以下( )領域入手。

A.質量 B.數量 C.價格 D.交貨

12.下列各項中，屬于企業質量成本的有( )。

A.預防成本 B.鑒定費用

C.內部失效成本 D.外部失效成本

13.下列各項中，屬于產能計劃類型的有( )。

A.領先策略 B.滯后策略

C.匹配策略 D.促銷策略

2012年注冊會計師考試科目戰略與風險管理試題解析匯總

（責任編輯：xll）