為了幫助考生系統的復習2012年注冊會計師考試課程全面的了解注冊會計師考試教材的相關重點，小編特編輯匯總了2012年注冊會計師考試模擬試題，希望對您參加本次考試有所幫助!

第二章 戰略分析——外部環境

一、單項選擇題

1.消費者在購物過程中追求有新鮮感的產品多于滿足其實際需求，這屬于社會和文化環境因素中的( )。

A.人口因素 B.消費心理

C.生活方式變化 D.價值觀

2.進入行業的“進入壁壘”的階段屬于( )。

A.起步期 B.成長期

C.成熟期 D.衰退期

3.在行業生命周期中，市場增長率趨于穩定，各國銷售量之間的變動和利潤增長幅度較小，但市場競爭更加激烈的階段是( )。

A.起步期 B.成長期

C.成熟期 D.衰退期

4. A公司是一家家電生產企業，擬進軍國內汽車行業，以使企業多元化發展。在分析該戰略提案時，A公司需要對國內汽車行業進行評估，其可使用的分析工具是( )。

A.PEST分析

B.五力模型分析

C.價值鏈分析

D.市場分析

5.制藥行業因其需要投入大量資金來建立公司并進行研究與開發而使企業進入該行業的進入壁壘很高，這體現的是進入壁壘高度的( )。

A.客戶忠誠度 B.資本金投入

C.轉換成本 D.政府政策

6.一家大型羊肉火鍋連鎖店，在某國數個大城市都采用了不同指定供應商，為其供應全年的羊肉。該火鍋店與各大供應商通過簽訂長期合同建立長期合作關系。對于供應商而言，火鍋店是最大的客戶，其購買的數量占供應商產出的很大比例，根據波特的五力模型分析可以得出( )。

A.供應商的議價能力強

B.購買商的議價能力強

C.行業增長率較低

D.產品的轉換成本高

7.某民營航空公司為了更好地了解消費者，進行了一項調查，發現商務人士比較偏好快捷的交通方式、方便的行程安排以及舒適的服務，而一般的假期和娛樂性的旅行者則更關心旅行的費用，該調查所屬的戰略問題是( )。

A.競爭對手分析 B.工業細分

C.消費動機 D.未滿足的需求

8.甲企業是一家汽車生產企業，針對不同的消費者設計并生產了兩款汽車，一款是針對收入較低人群的普通汽車，一款是針對高收入人群的高檔汽車。該企業進行市場細分時考慮的變量是( )。

A.人口細分 B.應用細分

C.心理細分 D.地理細分

9.一個企業在許多國家從事經營，但總部仍設在其所在地，在全部企業之間互相轉讓與推廣競爭優勢，這是國際化行為中的( )。

A.多國化戰略 B.全球化戰略

C.跨國化戰略 D.本土化戰略

10.企業根據勞動分工將活動分布于發達國家和不發達國家，希望通過勞動分工來享受規模經濟的好處。這屬于國際化經營動因中的( )。

A.尋求資源 B.尋求市場

C.尋求效率 D.尋求戰略性資產

11.波特的鉆石模型分析中的有利因素指的是( )。

A.交通不發達

B.產品或服務必須有強大的國內市場需求

C.可用于投資的資金以及如何使用這些資金

D.企業結構

12.A國電子產品尤其發達，不斷向其他國家出口電子產品，同時在出口國國內以較低成本的勞動力和原材料生產電子產品，由此可判斷該時期為國際貿易生命周期的( )。

A.階段1 B.階段2

C.階段3 D.階段4

二、多項選擇題

1.甲企業是國內一家家居設計公司，近幾年一直在研究中東國家的市場狀況以便在合適的時機進入這些市場。但是在研究中發現，某些中東國家政局較為不穩定，企業會面臨政治風險。從政治環境帶來的影響看，政治風險包括( )。

A.所有權風險 B.經營風險

C.市場風險 D.轉移風險

2.政治法律環境因素作為影響企業戰略決策的因素，具有以下哪些特點( )。

A.不可測性 B.靜態性

C.不可逆轉性 D.直接性

3. A品牌超聲波加濕器在20世紀90年代初在北京擁有很高的知名度與市場占有率，但在天津市場上卻受到冷遇。該公司市場部人員在思考:京津兩地緯度基本相同，氣候條件也差不多，同樣是大都市，居民收入水平與消費水平也差不太多，兩地傳媒對新生事物同樣敏感，該產品在天津應該很有市場。為此他們借閱了大量描述天津市民生活的通俗讀物，派人去天津各主要商場了解其購買意向及同類產品的銷售情況，最終形成了一個“A加濕器向天津市民有償請教”的活動方案。活動開始10天內，該公司收到天津市民1200多封來信，獲得4000余條各種建設性意見。A公司隨即向這些消費者回復了“感謝函”，并隨函寄出“感恩卡”，消費者憑卡可特價購買該品牌加濕器一臺。加上其他配套措施，天津市場終于被打開了。活動開展兩個月內公司賣出了4000臺加濕器，相當于過去3年在天津市場銷量的10倍。根據以上信息可以判斷，該公司采取了PEST分析中的( )。

A.政治和法律因素 B.經濟因素

C.社會文化因素 D.技術因素

4.甲公司是一家主營國內旅游的旅游公司，下列因素中屬于影響甲公司的宏觀環境因素的有( )。

A.某旅游點發生重大地質災害

B.環境保護管理機關出臺相關規定保護主要景區的環境

C.甲公司所在國限制國人出境旅游

D.國內失業率升高，居民消費趨于保守

5.在進行經營環境與競爭優勢環境分析時，屬于較為重要的經營環境因素的是( )。

A.消費者消費狀況

B.融資者

C.勞動力市場狀況

D.市場分析和競爭地位

6.下列各項中，新進入者威脅較小的有( )。

A.企業所在行業規模經濟不顯著

B.企業所在行業需要投入大量的資本金

C.消費者從一個供應商轉向另一個供應商的成本較低

D.現有銷售渠道已被現有的競爭對手壟斷

7.甲企業是一家大型財務軟件企業，該企業將自己的客戶分為政府機構、金融機構和社會團體三大類，同時又將其分為大、中、小三類客戶，則該企業進行細分時，采取的變量包括( )。

A.消費者類型 B.企業規模

C.品牌 D.企業的地理位置

8.下列模型中，屬于外部環境分析模型的有( )。

A.五力模型

B.鉆石模型

C.PEST分析

D.行業生命周期

三、簡答題

1.甲公司是一家以批發零售輪胎、機油為主的公司。同時，公司代理的兩種產品是世界知名的品牌，主要針對一些中高檔轎車。從企業開展業務來看是以北京地區的北部為主，尋找客戶，大部分的客戶都集中在消費檔次較高的地區。

北京是中國的首都，人口眾多，社會穩定，消費能力強。政府對個人購車持支持態度，有些機構也為個人購車提供了方便，例如分期付款等。這就意味著車輛會越來越多，輪胎和機油的消耗量也會隨之增加。同時，隨著科技的進步，汽車的性能會越來越好。對輪胎、機油的品質要求也就越來越高。

汽車在中國對于絕大多數家庭來講，仍屬于價格高昂的耐用品，再加上有一定的炫耀心理，消費者在花費很多錢購買汽車后，往往對其花費很多心血，愿意花錢為汽車購買名牌產品。在北京市場上，除了甲公司代理的機油之外，還存在韓泰等一些世界知名品牌的輪胎和機油，這些品牌在北京市場上也擁有較高的市場占有率，對甲公司形成了較大的競爭壓力。

要求：請使用PEST分析工具對甲公司的宏觀環境進行分析。

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（責任編輯：xll）

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